Best Selling Books by Marcus Buckingham

Basado en un estudio de Gallup a más de dos millones de personas que han sobresalido en sus carreras, este texto utiliza un programa para ayudar a los lectores a descubrir sus talentos y fortalezas diferentes.

The most powerful force in business is not what you think it is--and it''s right in front of you as a leader, waiting to be unleashed. Think about the last time you said, "I love that." Maybe it was about a product that exceeded expectations, a service experience that built instant loyalty, or a moment when your work brought out the best in you. That reaction isn''t just emotional--it''s electric. In the workplace, it fuels engagement, strengthens performance, and drives lasting success. Yet most leaders don''t acknowledge it, let alone try to measure or make use of it. In Design Love In, leading researcher on human performance and bestselling author Marcus Buckingham reveals how love--the deep connection that makes people feel seen, valued, and inspired--isn''t a soft feeling but a practical, measurable force. He shows how leaders, as experience makers, can intentionally "design love in" to everything we do: our interactions with team members, our company policies and practices, the products and services and experiences we create for those we lead and serve. When we do this, it not only generates positive feeling toward us and our products, it energizes our teams and organizations, strengthens the connections between us as humans, and creates a better world. Featuring vivid stories of global brands, current research, and personal experiences, Buckingham illustrates that tapping this force is not simply about being more "warm and fuzzy"--it''s a concrete matter of utilizing loving experiences to drive behaviors to drive outcomes, and the book provides step-by-step advice on how to "design love in" to all your actions as a leader. Love--it''s the most powerful force in business. This book shows how you as a leader can unleash it.

Mitä sinä aidosti rakastat? Tunnistamalla rakkautesi kohteet pystyt ilmen- tämään vahvuuksiasi niin töissä kuin ihmissuhteissa. Kirjassaan Rakas työ – Löydä luontaiset vahvuutesi työssä ja elämässä tutkija Marcus Buckingham purkaa itsetuntemuksen, työelämän ja koulutuksen myyttejä suorasanaisesti mutta huumorilla. Lahjakkuus ei ole sama asia kuin vahvuus, eikä työtä tarvitse tehdä hammasta purren. Jokaisen ainutlaatuisuus tulisi ottaa huomioon koulussa ja työelämässä. Kirjan neuvot auttavat uran eri vaiheessa olevia aina aloittelijoista johtajiin. Autenttisen itsensä äärelle löytäminen on elämänmittainen prosessi, joka kasvattaa sinnikkyyttä taistelussa kaikkia niitä hyvääkin tarkoittavia voimia vastaan, jotka yrittävät suistaa sinua oikealta tieltä. Rakastavin teko itseä ja maailmaa kohtaan on tuntea omat intohimonsa ja kiinnostuksensa kohteet.

Stärkenorientierte Führung liegt im Trend: Anstatt die eigenen Schwachstellen und die der Mitarbeiter zu korrigieren, ist es sinnvoller und vor allem effektiver, die individuellen Stärken zu kennen und zu fördern. Denn wer sich auf die Stärken seiner Mitarbeiter konzentriert, wird mit besseren Leistungen belohnt. In sechs konkreten und leicht in den Arbeitsalltag integrierbaren Schritten zeigt Marcus Buckingham, wie man seine Stärken identifiziert und gezielt nutzt – für mehr Leistung und Erfolg im Führungsalltag!

El propósito de la presente obra es hacer que las personas utilicen al máximo sus fortalezas en el trabajo. El mísmo pretende que mediante una experiencia de seis pasos aplicados en sólo seis semanas, les permitan a las personas identificar las dimensiones ocultas de sus fortalezas y redefinir su trabajo bajo las narices de su propio jefe.

Uma nova maneira de pensar cultura empresarial e liderança para promover o potencial criativo e a realização profissional das equipes. "Se um livro de negócios me ensina algo novo, oferecendo uma nova perspectiva sobre liderança, então, eu sei que é rara exceção do gênero. Nove mitos sobre o trabalho se encaixa perfeitamente nessa definição. Um livro que estimula a pensar." – Forbes Alguns conceitos "sagrados" do mundo corporativo, como a necessidade de feedback e a capacidade de liderança como o ponto alto de um profissional, não passam de mitos. Repetidos por toda parte, geram frustração, prejudicam os resultados e abalam a produtividade. Com histórias envolventes e um meticuloso trabalho de pesquisa, Marcus Buckingham e Ashley Goodall mostram o que de fato é importante para conduzir equipes e desenvolver talentos. Analisando diferentes aspectos da natureza humana, eles revelam como promover o melhor de nós mesmos e dos outros, bem como maneiras inteligentes de nos levar a atuar juntos, unindo esforços. No mundo real do trabalho em equipe, acompanhamento, senso de propósito e pontos fortes são o que realmente conta.

Stärken der Mitarbeiter stärken, anstatt ihre Schwächen bekämpfen - das ist es, was Unternehmen erfolgreich macht. Denn wer täglich das tun darf, was er am besten kann, arbeitet am effektivsten. Damit individuelle Stärken einfach identifiziert und gefördert werden können, haben die Autoren den Strengths- Finder entwickelt. Dieser Selbsttest ermittelt die fünf größten persönlichen Stärken. In diesem Bestseller erhalten Führungskräfte und Mitarbeiter fundierte Informationen, wie diese "Top Five" im Arbeitsalltag am besten eingesetzt werden können - für mehr Zufriedenheit, Motivation und Erfolg im Job.

Marcus Buckingham und Ashley Goodall decken die gängigsten Irrtümer unserer Arbeitswelt auf und zeigen, wie viele etablierte Systeme und Prozesse die Individualität des Einzelnen untergraben und ausbremsen. Eine gute Unternehmenskultur ist der Schlüssel zum Erfolg. Work-Life-Balance ist am wichtigsten. Mitarbeiter brauchen kontinuierlich Feedback. Diese Aussagen scheinen unseren modernen Arbeitsalltag gut zu beschreiben, doch stimmt das alles wirklich? Das Autorenteam Buckingham und Goodall entlarvt die neun verbreitetsten Mythen unserer Arbeitswelt und liefert die Wahrheiten, die jede gute Führungskraft kennen sollte: zum Beispiel, dass es auf die Stärke und den Zusammenhalt eines Teams ankommt, nicht auf die Unternehmenskultur und dass Menschen keineswegs immer Feedback wollen, sondern Aufmerksamkeit brauchen, um unter Druck leistungsfähig zu bleiben. Anhand von Analysen und Geschichten aus der Praxis helfen sie Führungskräften dabei, zu erkennen, worauf es wirklich ankommt, und eine Arbeitsumgebung zu gestalten, die Individualität nicht hemmt, sondern schätzt und fördert. Eine wertvolle Lektüre für Führungskräfte, die bereit sind, bestehende Paradigmen zu hinterfragen und eine inklusive und agile Unternehmenskultur zu schaffen.

Adviezen om de eigen sterke punten te ontdekken, te ontplooien en te benutten.

Traditional Chinese edition of Nine Lies About Work: A Freethinking Leader''s Guide to the Real World

Le management est un métier qui consiste à gérer des talents. Si cette petite phrase a l''air anodin, elle constitue en fait une véritable révolution dans la manière de concevoir le rôle du manager. Marcus Buckingham et Curt Coffman ne se contentent pas de l''écrire, ils le prouvent, enquête à l''appui : La Gallup Organization qu''ils dirigent a interrogé plus de 80 000 managers dans 400 entreprises pour identifier les règles essentielles du management. Que sont les talents ? Peut-on acquérir un talent que l''on n''a pas ? De quelle manière gère-t-on ceux qui les possèdent ? Quel impact le management a-t-il sur la rentabilité ? Comment éviter de devenir la victime de la loi de Peter selon laquelle chacun monte dans la hiérarchie jusqu''à parvenir à son seuil d''incompétence et à y rester bloqué ? S''appuyant sur les pratiques des managers les plus performants, les auteurs apportent des réponses à toutes ces questions, en balayant au passage préjugés et habitudes.

Connaissez-vous vos points forts ? Comme la plupart des individus, vous êtes probablement plus conscient de vos faiblesses. En conséquence de quoi, vous passez votre vie à vouloir les surmonter, alors qu''il faudrait axer votre développement sur vos forces et bâtir votre existence autour d''elles. Pour parvenir à ce changement radical d''optique, la Gallup Organization a mis au point un détecteur de talents disponible sur Internet sous la forme d''un questionnaire en ligne. Ce livre, unique en son genre, donne les clés pour utiliser ce détecteur et pour en interpréter les résultats. La méthode des deux auteurs, fondée sur une analyse statistique des comportements humains, est profondément innovante et ouvrira des horizons inattendus à tous ceux qui l''utiliseront pour eux-mêmes et pour les personnes avec lesquelles ils travaillent.

Marcus Buckingham e Donald O. Clifton descobriram que a maioria das empresas dá pouca ou nenhuma atenção aos pontos fortes de seus funcionários. Preferem investir tempo e dinheiro na tarefa de corrigir suas fraquezas, achando que desse modo as pessoas atingirão a excelência. Por outro lado, a pesquisa revelou que os profissionais bem-sucedidos compartilham um segredo - usam suas energias para aprimorar aquilo que fazem melhor, deixando seus pontos fracos em segundo plano. E, assim, tornam-se cada vez mais competentes, produtivos e felizes. Para ajudar o leitor a descobrir quais são e como aprimorar seus talentos e de seus colaboradores, este livro traz um programa em torno do teste ''Descubra a fonte de seus pontos fortes''.

Kritische bespreking van een aantal algemeen geaccepteerde management-opvattingen.

How to achieve success in life.

Marcus Buckingham, qui a fait ses études à Cambridge, est considéré comme l''une des autorités les plus respectées au monde sur les questions de gestion et de leadership. Avec Le principe moteur de l''excellence, il offre à ses lecteurs une leçon d''une valeur inestimable sur les façons d''atteindre l''excellence et la réussite, un guide permettant de comprendre l''essence des trois aspects fondamentaux de l''activité professionnelle. Les nombreuses facettes d''une pratique de gestion exceptionnelle, d''un leadership efficace et de la réussite personnelle pourraient faire l''objet d''exposés sans fin, mais Buckingham possède un grand talent, celui de voir au-delà de la multitude d''explications souvent contradictoires et de mettre le doigt sur ce qui compte le plus, sans jamais simplifier les choses à outrance. Ouvrage révolutionnaire à bien des égards, Le principe moteur de l''excellence renferme des enseignements fondamentaux sur le rendement et le cheminement professionnel qui seront utiles à tous les gens d''affaires, quelle que soit l''étape où ils en sont dans leur carrière.

Profissionais de todas as áreas encontram-se diante do desafio de fazer o melhor possível dentro de uma empresa para manter-se competitivo. No entanto, pesquisas mostram que a maior parte das pessoas não usa toda sua capacidade no trabalho. Com base nessa informação, Marcus Buckingham desenvolveu seis passos para controlar habilidades e reestruturar a imagem diante do chefe e da empresa. Com exercícios que ajudarão a aplicar de forma prática os seis passos em sua vida profissional, este livro oferece ao leitor a oportunidade de adquirir uma nova postura em seu trabalho e na vida.