Best Selling Books by Michael E. Porter

從零和走向正和，創造醫病雙贏 高費用、低品質，目前的醫療照護體系，沒有人感到滿意 醫生與其他醫療提供者的收入被壓縮，專業判斷受到藐視 失靈的醫療照護體系，每個人都要有新思維，才能有新作為！ 高費用、低品質，關於目前的療護體系，沒有人感到滿意。 病患擔心保險的費用與醫療的品質；雇主要面對節節高漲的保費與不滿的員工； 醫生與其他醫療提供者的收入被壓縮，專業判斷受到藐視， 官僚制度與書面作業加重日常工作；健康照護計畫老是遭到抨擊； 藥品與醫療設施的供應商推出許多救命的藥物與療法，卻因為費用昂貴備受譴責； 政府也不高興，因為預算失去控制。 幾十年來的醫療改革已經無法改善情況，反而更加惡化。 對於健康照護體系，我們需要新的思考方式。 在本書中，國際知名的策略專家麥可．波特， 以及創新領域的專家伊莉莎白．泰絲柏格提出改變的解方。 作者認為，目前的醫療照護體系都在錯誤的層次上彼此競爭 （如：健康計畫、醫療網絡，以及醫院）， 但真正具競爭力之處應是醫師診斷、治療，以及預防疾病。 在現有的醫療體系中，大家追逐的是議價能力及轉移成本的零和競爭， 而非為病人創造價值。 本書勾畫出一個突破性的架構，為醫療體系重新定義競爭力， 對醫院、醫生、健康計畫、雇主與政策制定者提出具體建議， 促使醫療保健邁向正和競爭，讓體系中的所有人都能受益。 【本書特色】 ►全書由王智弘博士審閱（史丹福大學副教授兼醫療預防及成果政策研究中心共同主任）， 並與Jennifer F. Baron（哈佛大學商學院競爭策略研究院資深研究員）、 黃達夫（和信治癌中心醫院院長）共同針對台灣現狀撰寫專文導讀。 ►國內外重量級報章雜誌專文報導。 【作者簡介】 麥可．波特 26歲任教於哈佛商學院，為該學院有史以來最年輕的教授。 波特專精於競爭策略，自1980年起陸續出版了 《競爭策略》（Competitive Strategy）、 《競爭優勢》（Competitive Advantage）、 《國家競爭優勢》（The Competitive Advantage of Nations）、 《競爭論》（On competition）等書（以上各書中文版均由天下文化出版）， 被譽為當代經營策略大師， 他所提出的競爭策略理論更是商學院的必修課程。 波特曾於美國雷根總統任內被延攬為白宮「產業競爭力委員會」 （Commission on Industrial Competitiveness）委員， 同時也是世界各國政府與企業爭相諮詢的知名顧問。 波特十餘年前開始研究健康照護。 波特畢業於普林斯頓大學航空工程系，取得哈佛商學院的企業管理碩士學位， 並且榮獲貝克學者獎（George F. Baker Scholar）， 進而取得哈佛大學的商業經濟學博士學位。獲有無數獎項和殊榮， 包括全國商業經濟學人協會（National Association of Business Economists）的 亞當斯密獎（Adam Smith Award）、許多國家的全國性榮譽勳章， 以及管理學院（Academy of Management）的學術性管理貢獻最高榮譽。 伊莉莎白．泰絲柏格 維吉尼亞大學達頓商學院（Darden Graduate School of Business）副教授， 專長領域是策略、創新與風險分析。曾任職於哈佛商學院，擔任副教授。 泰絲柏格除了研究健康照護十餘年，也曾分析醫療器材和生物科技公司的策略、 實質選擇權、研究發展決策、醫療創新，以及不確定的策略反應。 專業出版方面，著有無數個案與文章，合著有《可攜式MBA》（The Portable MBA）一書， 以五種語言出版。 泰絲柏格教授在史丹福大學工學院取得碩士和博士學位， 也獲有維吉尼亞大學工學院碩士學位， 並以最優學業成績取得華盛頓大學聖路易分校的學士學位。 【譯者簡介】 李振昌 政大歷史系畢業，美國肯塔基州默海德州立大學大眾傳播學士。 曾任中國生產力中心主編、經理， 讀者文摘叢書主編，良辰出版公司總編輯。 現專事翻譯工作。 譯有《了解全球化》、《虛擬國家》、《新君王論》、 《知識經濟大趨勢》、《推銷員成交策略》、《聰明女人致富七招》、 《顧客關係管理》、《就是這個IDEA！》、《打造全球生技品牌》、 《這一生，你為何而來》與《奧客不擋路》、《我愛大客戶！》等書。 羅耀宗 台灣清華大學工業工程系、政治大學企業管理研究所畢業。 曾任經濟日報國外新聞組主任、寰宇出版公司總編輯， 獲時報出版公司2002年「白金翻譯家」獎，譯有《選擇的自由》、 《做對決斷！》等，著有《Google：Google成功的七堂課》等， 現為自由文字工作者， 設有個人部落格「一句千鈞」。 http://allinonesentence.blogspot.com/

Is your company spending too much time on strategy development--with too little to show for it? If you read nothing else on strategy, read these 10 articles (featuring "What Is Strategy?" by Michael E. Porter). We''ve combed through hundreds of Harvard Business Review articles and selected the most important ones to help you catalyze your organization''s strategy development and execution. HBR''s 10 Must Reads on Strategy will inspire you to: Distinguish your company from rivals Clarify what your company will and won''t do Craft a vision for an uncertain future Create blue oceans of uncontested market space Use the Balanced Scorecard to measure your strategy Capture your strategy in a memorable phrase Make priorities explicit Allocate resources early Clarify decision rights for faster decision making This collection of best-selling articles includes: featured article "What Is Strategy?" by Michael E. Porter, "The Five Competitive Forces That Shape Strategy," "Building Your Company''s Vision," "Reinventing Your Business Model," "Blue Ocean Strategy," "The Secrets to Successful Strategy Execution," "Using the Balanced Scorecard as a Strategic Management System," "Transforming Corner-Office Strategy into Frontline Action," "Turning Great Strategy into Great Performance," and "Who Has the D? How Clear Decision Roles Enhance Organizational Performance."

Das deutsche Gesundheitssystem ist auf Kollisionskurs mit der ökonomischen Realität. Die Kosten sind hoch und steigen weiter, und Qualitätsprobleme bei den Leistungserbringern werden immer offensichtlicher. Jahrzehnte von Reformen haben diesen besorgniserregenden Trend kaum geändert. Warum hat es Deutschland nicht geschafft, die Kosten- und Qualitätsprobleme zu lösen? Das heutige System ist dominiert von Partikularinteressen. Nicht Kostenkontrolle, sondern die Steigerung des Patientennutzens – definiert als Behandlungsergebnis pro ausgegebenem Euro – ist das Ziel, das alle Akteure vereinigen kann. Dazu muss man nicht auf die nächste Gesundheitsreform warten. Massive Verbesserungen lassen sich schon heute zum Vorteil aller verwirklichen. In den zwölf Empfehlungen des Buches geht es darum, wie sich Leistungserbringer um Krankheitsbilder organisieren, wie Wettbewerb um messbare Ergebnisqualität die Norm wird, wie Krankenkassen eine aktivere Rolle in der Gesundheit ihrer Versicherten einnehmen und wie das Vergütungssystem zukünftig Exzellenz in der Versorgung einzelner Krankheitsbilder belohnen sollte. Darüber hinaus zeigen die Autoren, warum die Einbindung der Privaten Krankenversicherung in den Risikostrukturausgleich der Gesetzlichen Krankenkassen unausweichlich ist. Wenn der Patientennutzen in den Mittelpunkt gestellt wird, entstehen Chancen für alle.

"The Essentials 10 สุดยอดหลักบริหาร" เป็นหนังสือชุด "คัมภีร์สำหรับผู้บริหาร" ซึ่งเป็นแหล่งรวมรากฐานความรู้ทางด้านการบริหาร จากคณาจารย์แห่งมหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด และผู้ทรงคุณวุฒิ รวมถึงผู้เชี่ยวชาญที่เพียบพร้อมด้วยประสบการณ์ในด้านต่าง ๆ ที่ได้ทำการศึกษาวิจัยและกลั่นกรองออกมาเป็นผลงาน วิชาการที่มีเนื้อหาเข้มข้นและลึกซึ้ง จนกลายเป็นวิทยาการที่ผู้บริหาร และผู้นำองค์กรในทุกภาคส่วนล้วนให้การยอมรับ ไม่ว่าจะเป็นภาคธุรกิจ ภาครัฐวิสาหกิจ และภาคการศึกษาขั้นสูง หนังสือ "The Essentials 10 สุดยอดหลักบริหาร" เล่มนี้ ได้นำเสนอกรอบความคิดที่จะช่วยให้ผู้บริหารมีความเข้าใจเกี่ยวกับสิ่งที่องค์กรสามารถทำได้สำเร็จ โดยจะแสดงให้เห็นความบกพร่องขององค์กรอย่างเด่นชัดขึ้น เมื่อเวลาผ่านไปถึงแม้ความสามารถหลักขององค์กรจะได้รับการพัฒนาแล้วก็ตาม บทความนี้จะแนะนำวิธีที่จะช่วยให้ผู้บริหารเล็งเห็นความเปลี่ยนแปลงแต่ละประเภทที่จะเกิดขึ้น และเตรียมพร้อมองค์กรให้สามารถรับมือกับโอกาสที่จะเกิดขึ้น จากความเปลี่ยนแปลงแต่ละประเภทได้อย่างเหมาะสม สารบัญ - การรับมือกับความท้าทายจากความเปลี่ยนแปลงครั้งยิ่งใหญ่ - การแข่งขันทางธุรกิจด้วย Analytics - การบริหารจัดการตนเอง - อะไรที่ทำให้คุณเป็นผู้นำ - การนำ Balanced Scorecard ไปปฏิบัติ - กับดักนวัตกรรม - การสร้างความเปลี่ยนแปลง - การตลาดที่มีมุมมองคับแคบ - กลยุทธ์คืออะไร - ความสามารถหลักขององค์กร

عن الإستراتيجيّة هل يستغرق تطوير الإستراتيجية في شركتك وقتًا طويلًا، ولا يأخذ تطبيق ذلك إلا القليل من الوقت؟ يحتوي الكتاب على عشر مقالات أساسية كتبها أكثر خبراء الإدارة تأثيرًا، وتشمل موضوعات تسبب القلق الدائم للمديرين الطموحين والقادة المتعطشين للإلهام؛ وهم على استعداد للعمل مع الأفكار الكبيرة، من أجل تسريع نجاحاتهم ونجاحات الشركات التي يعملون فيها. سيحفزك هذا الكتاب على: • تميّز شركتك عن المنافسين. • توضيح ما تختص به شركتك. • صياغة رؤية لمستقبل مجهول. • إيجاد المحيطات الزرقاء في السوق بلا منازع. • استخدام بطاقة الأداء المتوازن في قياسu0003إستراتيجيتك. • وضع إستراتيجيتك من خلال عبارة جديرة بالذكرu0003لا تُنسى. • جعل الأولويات واضحة. • تخصيص الموارد في وقت مبكر. • توضيح حقوق اتخاذ القرار من أجل تخاذ القرارات على نحوٍ أسرع. العبيكان 2016

หนังสือง"กลยุทธ์"เล่มนี้จะช่วยให้คุณสามารถวางแผนกลยุทธ์ขององค์กรได้อย่างลึกซึ้งและบูรณาการสามารถนำไปปฏิบัติให้เกิดผลสำเร็จ ด้วยสุดยอดแนวคิดด้านกลยุทธ์จาก 10 บทความของนักคิดชั้นนำที่มีชื่อเสียง ที่ได้รับการพิสูจน์แล้วว่านำไปปฏิบัติได้จริง ไม่ว่าสภาพแวดล้อมทางธุรกิจจะเปลี่ยนแปลงไปอย่างไร หนังสือเล่มนี้เหมาะสำหรับผู้บริหารงานด้านกลยุทธ์และผู้บริหารระดับสูง ตลอดจนผู้สนใจเพิ่มพูนความรู้และประสบการณ์ในการจัดการเชิงกลยุทธ์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่กำลังศึกษาในหลักสูตรปริญญาโท MBA ทั้งผู้บริหารมือใหม่ ผู้บริหารมากประสบการณ์ และผู้บริหารที่มองหาแรงบันดาลใจจากแนวคิดชั้นยอดที่จะช่วยพัฒนาตัวเองและองค์กร สารบัญ บทที่ 1 กลยุทธ์คืออะไร บทที่ 2 แรงผลักดันในการแข่งขัน 5 ประการ ที่เป็นตัวกำหนดกลยุทธ์ บทที่ 3 กำหนดวิสัยทัศน์ให้กับธุรกิจของคุณ บทที่ 4 การสร้างรูปแบบธุรกิจขึ้นใหม่ บทที่ 5 กลยุทธ์น่านน้ำสีคราม บทที่ 6 เคล็ดลับความสำเร็จของการนำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ บทที่ 7 การใช้ Balanced Scorecard เป็นระบบบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์ บทที่ 8 การนำกลยุทธ์มาใช้ปฏิบัติจริง บทที่ 9 การเปลี่ยนกลยุทธ์ชั้นยอดให้เป็นผลการดำเนินงานที่ดีเยี่ยม บทที่ 10 ใครเป็นผู้มีอำนาจตัดสินใจในองค์กรกันแน่?

Le plan adopté pour l''ouvrage s''articule autour de trois grands axes: Techniques générales d''analyse - Les grands types d''environnement sectoriel - Les décisions stratégiques. Une excellente synthèse des théories élaborées et des recherches effectuées dans ce secteur.

波特竞争三部曲

Competencia y estrategia: conceptos esenciales; La competitividad de las ubicaciones; Soluciones competitivas a problemas sociales.

Le Forum Économique Mondial continue dans sa tradition d''excellence avec la 25e édition du Rapport annuel sur la Compétitivité Globale reprenant les dernières statistiques nationales et les résultats de l''Executive Opinion Survey, qui prend en compte le point de vue de plus de 8 700 leaders dans le milieu des affaires. Le Rapport expose l''évaluation la plus complète de 104 pays développés et émergents. Réalisé en collaboration avec un groupe remarquable de spécialistes internationaux et un réseau global de plus de 100 instituts de recherche nationaux et d''organisations commerciales de tout premier plan, le Rapport présente les profils détaillés et individuels de ces pays et met l''accent sur les forces et les faiblesses compétitives de chaque économie aussi bien qu''une annexe de. tableaux de données contenant les classements des pays en fonction de plus de 160 indicateurs. Le Rapport apporte également les dernières réflexions et recherches sur des problèmes d''une pertinence immédiate pour les leaders commerciaux et les décideurs politiques. Le Rapport fournit un outil de référence unique pour : les gouvernements dans l''identification des obstacles à la croissance économique et l''élaboration de meilleures politiques économiques ; le milieu des affaires dans le développement de stratégies commerciales et la prise de décisions d''investissement ; les universités dans l''analyse de l''environnement commercial actuel d''une économie et sa comparaison avec d''autres économies ; les organisations civiles afin d''en apprendre plus sur les coûts de compétitivité de leur pays par rapport aux autres.