Most Popular Books by Ben Casnocha

Ben Casnocha discovered he was entrepreneur at age 12 and hasn''tslowed down since. In this remarkably instructive book, Bendissects the entrepreneurship "gene," explaining that everyone hasinherited it if they have an idea to make the world a better place.In Casnocha''s case, he found a better way for city governments tocommunicate with constituents on the Web. Six years later, Comcatehas dozens of municipal clients, a growing staff, and a record ofexcellence. This book is the story of his start-up, but also aconversation with his mentors, clients and fellow entrepreneursabout how to make a business idea work?and how to have the time ofyour life trying. From Pat Lencioni to Marc Benioff ofsalesforce.com, Ben has won over the best and brightest of thebusiness world?now it''s your turn!

The groundbreaking #1 New York Times bestseller that taught a generation how to transform their careers—now in a revised and updated edition “A profound book about self-determination and self-realization.”—Senator Cory Booker “The Startup of You is crammed with insights and strategies to help each of us create the work life we want.”—Gretchen Rubin, author of The Happiness Project In this invaluable book, LinkedIn co-founder Reid Hoffman and venture capitalist Ben Casnocha show how to accelerate your career in today’s competitive world. The key is to manage your career as if it were a startup business: a living, breathing, growing startup of you. Why? Startups—and the entrepreneurs who run them—are nimble. They invest in themselves. They build their professional networks. They take intelligent risks. They make uncertainty and volatility work to their advantage. These are the very same skills professionals need to get ahead today. This book isn’t about cover letters or résumés. Instead, you will learn the best practices of the most successful startups and how to apply these entrepreneurial strategies to your career. Whether you work for a giant multinational corporation, stitch together multiple gigs in a portfolio career, or are launching your own venture, you need to know how to • adapt your career plans as pandemics rage and technologies upend industries • develop a competitive advantage so that you stand out from others at work • strengthen your professional network by building powerful alliances and maintaining a diverse mix of relationships • engineer serendipity that produces life-changing career opportunities • take proactive risks to become more resilient to industry tsunamis • tap your network for information and intelligence that help you make smarter decisions The career landscape has changed dramatically in the decade since Hoffman and Casnocha first published this guide. In an urgent update to the frameworks that have helped hundreds of thousands of people transform their careers, this new edition of The Startup of You will teach you how to achieve your boldest professional ambitions.

"For most of the 20th century, the relationship between employers and employees in the developed world was all about stability and lifetime loyalty. That has recently changed, giving way to a transactional, laissez-faire approach that serves neither party well. A new arrangement is needed, the authors argue--one built on alliance (usually temporary) and reciprocity. The high-tech start-up community of Silicon Valley is pointing the way--and companies that wish to be similarly agile and entrepreneurial can learn valuable lessons from its example. Under the new compact, both employer and employee seek to add value to each other. Employees invest in the company''s adaptability; the company invests in employees'' employability. Hoffman (a cofounder of LinkedIn), Casnocha (a technology entrepreneur), and Yeh (an entrepreneur and angel investor) outline three simple, straightforward ways in which companies can make the new compact tangible and workable. These are (1) hiring employees for explicit "tours of duty," (2) encouraging, even subsidizing, employees'' efforts to build networks outside the organization, and (3) establishing active alumni networks that will enable career-long relationships with employees after they''ve moved on. In the war for talent, such a compact can be a secret weapon that helps you fill your ranks with the creative, adaptive superstars who fuel entrepreneurial success"--

The Leadership Transitions and Team Building Collection includes two important books: The First 90 Days, Updated and Expanded, by Michael D. Watkins, and The Alliance, by Reid Hoffman, Ben Casnocha, and Chris Yeh. Transitions are a critical time for leaders. In fact, most agree that moving into a new role is the biggest challenge a manager will face. While transitions offer a chance to start fresh and make needed changes in an organization, they also place leaders in a position of acute vulnerability. Missteps made during the crucial first three months in a new role can jeopardize or even derail your success. In The First 90 Days, Watkins offers proven strategies for conquering the challenges of transitions—no matter where you are in your career. The Alliance, coauthored by the founder of LinkedIn, introduces a new, realistic loyalty pact between employer and employee. The employer-employee relationship is broken, and managers face a seemingly impossible dilemma: the old model of guaranteed long-term employment no longer works in a business environment defined by continuous change, but neither does a system in which every employee acts like a free agent. The solution? Stop thinking of employees as either family or as free agents. Think of them instead as allies. This bold but practical guide for managers and executives will give you the tools you need to recruit, manage, and retain the kind of employees who will make your company thrive in today’s world of constant innovation and fast-paced change.

Adaptez-vous au futur, investissez sur vous et transformez votre vie professionnelle Que vous soyez ingénieur, commercial, avocat, médecin, enseignant ou chef d’entreprise, vous devez aujourd’hui vous considérer vous-même comme un entrepreneur à la tête d’au moins une start-up appelée à vivre et à grandir : votre carrière.Ce livre n’est pas un énième manuel de recherche d’emploi avec des conseils pour rédiger votre CV. Vous y trouverez en revanche l’état d’esprit et les compétences dont vous avez besoin, comme toutes les start-up, pour vous adapter au futur. Grâce à son plan d’actions, ce livre va vous apprendre à : - Devenir plus compétitif en misant sur vos atouts et en prenant en compte vos ambitions et les réalités du marché. - Développer un réseau et construire des relations réelles et durables. - Créer des opportunités et prendre de meilleures décisions concernant votre carrière. - Évaluer les risques et les assumer intelligemment. « Tout le monde, homme ou femme, a besoin de voir grand pour réussir. Ce livre pratique vous montre comment gérer et construire une carrière qui comptera. » - Sheryl Sandberg, Directrice générale de Facebook « Ce livre distille les techniques clés essentielles pour réussir. » - Jack Dorsey, Cofondateur de Twitter Devenez l’entrepreneur de votre propre vie !

★《紐約時報》暢銷書、《富比士》雜誌推薦最佳創意領導書 ★《華爾街日報》、《哈佛商業評論》、《財星》雜誌、《彭博頻道》、Inc 、《哈芬登郵報》、《富比士》雜誌、Business Insider、MSNBC、WNYC 爭相報導 ★工作趨勢新教主、全球最大專業社群LinkedIn創辦人 雷德‧霍夫曼（Reid Hoffman）最新力作 網路科技改變世界，也牽動職場大變革。 本書完整分享從矽谷開始快速擴散、顛覆現狀的新工作趨勢， 公司與員工建立互信、互惠的聯盟關係，共享成長。 網路顛覆獲利模式，各行各業都面對空前的風險。企業愈來愈難留住高戰力的人才，對於不知如何改變成長的員工，將會被加速淘汰。如何面對職場的巨大變動？ 本書作者、工作趨勢新教主霍夫曼有不同的解方。霍夫曼不僅本身是成功的創業家、投資人，率先注資Facebook、Airbnb、Flickr與Zynga等新創企業，更是全球最大專業社群網站LinkedIn的共同創辦人，一手觀察全球企業的人才策略與上億白領菁英的選擇。 霍夫曼發現，許多高成長的領先企業，成功的關鍵在於建立公司與員工間的聯盟關係。 認為公司應該是團隊，而非家庭，企業沿用軍隊的「作戰任務」（term of duty）制度，以「光榮地完成有限的特定任務」作為公司與員工的共同使命。 企業留住人才的方式，不是給保障，而是創造讓他們更有價值的舞台 員工最大的保障，不是抓緊一個位子，而是能夠不斷用不同任務翻新自己的能力，主動持續墊高自己的市場價值。 企業必須與員工聯盟，建立有明確作戰目標的團隊，善用具創業思維的人才才有戰力！ 不論是經理人或是員工，都必須瞭解企業與人才對於工作的新期待，擁抱新工作模式，讓自己成為不怕市場變動的搶手人才！這本書是面對職場新變局的必讀之作。 各界推薦 「每個專業工作者30歲前都必讀的商業書。」- Business Insider 「一本改變我們工作方式的必讀好書。」-《哈芬登郵報》 本書提出的建議不管是對《財星》雜誌（Fortune）100 大的執行長，亦或是車庫創業的無名小卒來說都同樣有用；開發手機應用程式（app）的工程師或正準備開咖啡廳的人也能從中得到洞見與啟發。─艾力克．施密特(Eric Schmidt) Google 執行董事長 這本書提供一個打破現狀、創造鼓勵創新的實用策略。終身雇用制度已經過時，取而代之的新方式看似比較沒有保障，但是卻能夠讓企業與員工都更有成長、更滿足。─麥克．彭博（Mike Bloomberg）前紐約市市長、彭博公司（Bloomberg L. P.）創辦人 奇異公司創立以來，已經邁向第三個世紀。保持優異績效的關鍵，在於每個年代均培養出具競爭力的領袖。本書闡明現代人才管理的要素就是雇主與員工互相信任，並替對方創造價值，藉此增強彼此在市場上的競爭力。作者提出一個架構，幫助大公司和新創企業更有效地培養人才，並建立具競爭力的團隊。─傑夫．伊梅特（Jeff R. Immelt）奇異公司（GE）董事長暨執行長 投入工作的員工是所有企業的成功關鍵。這是一本傑作，提供建立忠誠關係、激發創造力和管理常勝團隊的務實洞見。─肯尼斯．錢諾特（Kenneth Chenault）美國運通董事長暨執行長 這本書中肯、見聞廣博而且實際，可以讓團隊的努力更加精進，打造出高績效的團隊。本書有許多真實的內幕和點子，我相信可以帶給領導人良好的閱讀經驗，尤其是作者提出三種聯盟的想法引起我的共鳴，因為我真的在我的專業領域中經歷過。─布拉德．史密斯（Brad Smith）Intuit 執行長 「矽谷成功的真正祕訣在於真的非常重視人才」，這句話在我翻開本書的第一章時映入眼簾，而我深信不疑。雷德．霍夫曼、班．卡斯諾查和克里斯．葉三位作者告訴我們在網路世代為何需要這本精彩新書提到的管理方式。而本書提到的領導力，也是我在職涯中，不斷嘗試與練習的主題。─約翰．唐納修（John Donahoe）eBay 執行長 本書用一種全新又令人振奮的角度來看勞資關係的演變。這本書不僅有趣易懂，同時提供企業領袖洞見和管理工具，來應付現今這個人才濟濟的時代。─丹尼爾．品克（Daniel Pink）暢銷書《未來在等待的人才》作者 《聯盟世代》指出這十幾年來的職場變化，以及這些變化如何破壞勞工與雇主之間的信任，造成所有人的損失，最後指點出一條長遠的路徑，使你我都能獲益。─雅莉安娜．哈芬登（Arianna Huffington）《哈芬登郵報》（Huffington Post）創辦人兼總編輯 現今企業不再需要長期聘用員工，更不用說給員工終身職的機會。本書作者意圖向大眾解釋，在這個就業環境混亂、流動率極高的時代，雇主與員工之間的關係應該要更誠實、溝通要更有效率，而且交流要更頻繁，這不管是對雇主或是員工都是一大福音。─法理德．札卡瑞亞（ Fareed Zakaria）《時代》雜誌（Time）主編、CNN 節目製作人與主持人 在這本引起議論的新書中，社群網絡之父揭示重新設定勞資關係框架的驚奇新方式。─《財星》雜誌（Fortune） 本書將迫使你展望未來，告訴你新的工作模式。作者的名望和洞察力足以促使你的整個團隊思考。這是一本非常值得閱讀的新書。─《富比世》雜誌（Forbes） 在人力資源的連結程度和流動性愈來愈高之際，本書是處理相關管理難題的必備手冊。─巴諾書店（Barnes & Noble）

☆亞馬遜書店、《紐約時報》、《華爾街日報》暢銷書 工作認真努力，不保證職涯順利。 專業之外、公司不培訓的6大職涯技術，最好早知道， 不論晉升、轉職、創業、發展斜槓，都有更好的機遇。 全球最大專業社群LinkedIn創辦人雷德．霍夫曼歸納的最佳職涯技術。 為什麼有些人看來能力不是特別優秀，主管卻覺得他不可或缺？ 想轉換工作不知如何開始，為什麼有些人卻總是先一步知道新機會？ 計畫之外的機會降臨，該試試看換軌道嗎？怎麼讓改變的風險降到最低？ 如果這些也是你的問題，那你真的必須學習經營職涯的方法，好好投資自己。 工作總有波動，未來的成就，取決於你的職涯技術。 傳奇創投家、專業社群LinkedIn創辦人雷德．霍夫曼，觀察世界白領工作愈來愈多變、沒保障，最穩當的方法就是掌握職涯技術，把職涯當新創事業經營。 霍夫曼與Comcate創辦人班．卡斯諾查合作，細數Flickr、Netflix等新創公司起家歷史，分析Facebook營運長桑德伯格、演員喬治‧克隆尼等人的職涯發展，教你如何創造價值、不斷重新啟動，做出最聰明的生涯決定，歸納出「每個人都是一個小事業」的制勝策略。 ●組合出被需要的優勢：優勢不是固定不變，是由資產、抱負與價值觀三塊視狀況組合。 ●做好不斷應變的計畫：不要因計畫限制機會；要建立獨立於雇主、產業、地點以外的身分。 ●培養專業盟友網絡：不管能力多強，單打獨鬥永遠輸給團隊。 ●機遇要自己養：順風時也要不斷創造機會，練成判斷機會的本能反應。 ●沒有風險恐怕不是好機會：風險因人而異，要注意選擇是否不可逆。 ●情報提問力定高下：搜集、運用、管理資訊情報的方式，就決定輸贏。 這本書不是求職手冊，是面對工作機會變化的實戰指南，每一章都有務實的行動計畫，幫你成為被需要的人才，走出自己的最佳路徑。 ☆《經濟學人》、《金融時報》、《紐約時報》、《時代》、《財星》、《彭博商業周刊》、《富比世》、《連線》、TechCrunch、BBC、CNN、CNBC、MTV 好評報導 ☆Twitter共同創辦人傑克‧多西、Facebook 營運長桑德伯格、前紐約市長彭博、林之晨、林宜儒、郭建甫、郭曜郎、劉奕成、劉威麟、蔡明哲、鄭緯筌、鍾子偉 特別推薦 名人書評 麥可‧彭博／前紐約市市長、彭博公司創辦人 創業家的關鍵不在於創業，而是世界觀：在別人看到阻礙時，發現機會；在別人避險時，勇於冒險。無論你走哪一行，或想進哪一行，本書都是你的成功指南。 雪柔‧桑德伯格／Facebook營運長 每個人，不分男女，都需要放膽思考，才能成功。這是本非常實用的好書，教你如何掌控人生，打造發揮實質影響力的職業生涯。 葛瑞琴‧魯賓／暢銷書《過得還不錯的一年》作者 打造充實的職業生涯是幸福人生的一大挑戰，往往也是最困難的挑戰。本書歸納了許多洞見和技巧，幫你我撰寫出豐富的人生履歷。 傑克‧多西／Twitter及Square共同創辦人 如何以創業方式打造人生？從一個點子開始，在整個生涯中努力應變、調適，用心闖出一番了不起的成就。本書濃縮並歸納成功所需的一切關鍵技巧。 伊藤穰一／前麻省理工學院媒體實驗室（MIT Media Lab）主任 網路從根本改變了商業與社會的架構，本書教你如何在緊密相連的世界中生活、學習、蓬勃發展。 馬克‧安德森／創投家，惠普、Facebook、eBay等公司董事 矽谷以我們工作的方式徹底改變了產業，現在該是把這套腳本輸出到全世界的時候了，本書就是關鍵的腳本：它可以幫你改造自己，創造個人生涯的突破。 林宜儒／iCook愛料理、Inside網路趨勢觀察創辦人 在這個瞬息萬變的年代，我們眼前所看到的穩定，或是我們過去所認知的穩定，都有可能一夕改變。無論你是想要開一家公司成為創業者，還是加入別人的公司成為上班族，不要忘了你身上的創業基因。時時發揮創業精神，以創業家思維經營你的職業生涯。 郭建甫／Gogolook ／ Whoscall執行長 在這個職涯遊戲規則已經完全改變的現實世界裡，同時也是全球化與科技化激烈競爭的環境裡，我們必須學習過一個創業家思維的人生、一個從調整中學習掌握的人生，一個持續啟動的人生。 郭曜郎／好食機執行長 我們面對的職場現實，已與我們的父執輩完全不同，工業革命以來的職場升遷傳統已經失效。每個人都可以裝備自己，向外延伸蒐集資訊的廣度與深度，讓自己暴露在更多的可能性中，理性之光繼續導引我們的前景。 劉威麟／網路趨勢觀察家MR.6 請開始接受「在製品」（work-in-progress）的觀念，那麼「創新」才不會白談。這本書不只是給所有上班族，也給所有的企業和主管人手一本，讓大家可以真正地換一顆腦袋。 蔡明哲／悠識數位首席體驗架構師及HPX 社群創辦人 行動會帶來勇氣，恐懼都是自己嚇自己。如果你有夢想，不要只是空想。採用本書建議的「準創業」心態與策略，逐步布局，開展你自己的人生戰鬥策略。風險一定有，但不行動的風險更高。 鄭緯筌／「內容駭客」、「寫作酷」網站創辦人 創業精神是一種生活主張，並不局限於商業市場，更非唯獨美國人才有，我們每個人都有創新的能力。中國人說「蓋棺論定」，誠然人生中高懸的Beta 標誌，時時刻刻提醒著我們要持續精進。在達成目標之前，讓我們重新開始吧！是的，就從現在開始！ 鍾子偉／「關鍵評論網」創辦人 矽谷模式是可以被複製的，矽谷可以存在於世界各處。無論你想開公司、學彈吉他，或是開口約某個心儀的女孩出來進行第一次約會，都能熱情擁抱這種人生態度，保持「矽谷新創企業」思維，用新創企業敏捷、反覆嘗試的方式，進入人生各種不同的新階段。 註：本書為《自創思維：人生是永遠的測試版，瞬息萬變世界的新工作態度》暢銷改版

Miért dolgozzunk „állandó béta üzemmódban”? Hogyan válhat kedvtelésünk hivatássá? Mi mindennel járulhatnak hozzá mások képességeink kibontakoztatásához? Ebben az igényesen összeállított kötetben húsz, a maga területén meghatározó vezető, többek között Scott Belsky, Jocelyn K. Glei és Tony Schwartz mutatja be a gyökeresen átalakult munkaerőpiacon bevált stratégiáit. Ehhez kapunk praktikus tippeket a karrierlehetőségeink megteremtése, az önfejlesztés, a networking és a kockázatvállalás témájában. Hasznos útravaló, hogy ne csupán sodródjunk a munka világában, hanem megelégedéssel végezzük a küldetésünknek érzett feladatokat.

Una estrategia innovadora para avanzar en el exigente entorno profesional de hoy. El mejor negocio eres tú te proporciona las herramientas para ponerte al mando de tu carrera y mantener el control sobre tu futuro. La seguridad en el empleo es cosa del pasado y la competencia en el mercado de trabajo se ha hecho feroz. Todos los sectores económicos están experimentando transformaciones radicales. Frente a esta situación, el cofundador y presidente de LinkedIn, Reid Hoffman, junto con Ben Casnocha, plantean que la clave para impulsar tu carrera en este entorno altamente competitivo radica en gestionarla como si tú mismo fueras un negocio vivo, palpitante y en crecimiento. Partiendo de su experiencia en el lanzamiento de innumerables iniciativas empresariales en Silicon Valley, los autores recomiendan que actúes como un empresario que acaba de lanzar un nuevo negocio: invierte en ti mismo, desarrolla tus contactos, asume riesgos y saca provecho de la incertidumbre y la volatilidad. En estos principios radican las estrategias imprescindibles para avanzar profesionalmente. Los expertos opinan: «Ser emprendedor no consiste en crear una empresa; se trata en realidad de una forma de ver el mundo, que permite descubrir oportunidades allá donde otros ven problemas, y asumir riesgos cuando otros buscan seguridad. El mejor negocio eres tú ofrece pautas para alcanzar el éxito, sea cual sea tu trayectoria profesional.» Michael Bloomberg, fundador de Bloomberg L.P. y alcalde de Nueva York « El mejor negocio eres tú muestra cómo enfocar la vida basándose en los principios de Silicon Valley: empieza con una idea y trabájala a lo largo de tu carrera para convertirla en algo excepcional. Creo que este enfoque emprendedor es necesario en el mundo actual. Este libro te enseña las claves imprescindibles para triunfar.» Jack Dorsey, cofundador de Twitter y Square «Para alcanzar el éxito todos debemos pensar en grande. Este es un libro práctico que te mostrará cómo controlar e impulsar tu carrera profesional.» Sheryl Sandberg, directora de operaciones de Facebook «Reid Hoffman es uno de los especialistas en estrategia empresarial más destacados del mundo, y ha ayudado a cientos de emprendedores a revolucionar sus negocios. Permítele hacer lo mismo con tu carrera.» Mark Pincus, CEO de Zynga

In un mondo in cui il rischio lavoro è alto, la concorrenza globale è aspra e il patto fra datore di lavoro e dipendente sta venendo meno, occorre attrezzarsi. Occorre imparare a gestire il proprio percorso professionale come un''impresa, meglio ancora come una start-up: predisporre un piano, essere pronti al cambiamento, avere una soluzione di riserva sono i primi passi per assicurarsi un vantaggio competitivo. Se poi - come anche in Italia recenti indagini dimostrano - la selezione per le posizioni aperte si avvale sempre più spesso di canali informali nei quali le conoscenze personali giocano un ruolo fondamentale, saper gestire una buona rete di relazioni si rivela il fattore vincente. In questo quadro, i social network offrono oggi uno strumento indispensabile, a patto di saperli usare con intelligenza. Forti della loro esperienza di imprenditori e, nel caso di Hoffman, del punto di vista privilegiato che solo il fondatore di LinkedIn può avere, gli autori forniscono indicazioni per non commettere errori.

Il rapporto di lavoro si è spezzato: il vecchio modello basato sulla garanzia del posto a vita non funziona più. Ma né i datori di lavoro (siano manager o imprenditori) né i lavoratori hanno il coraggio di dar vita a un sistema diverso. La soluzione? Cominciare a pensare ai collaboratori come ad alleati. I manager vogliono che i collaboratori contribuiscano a far crescere l’azienda e i collaboratori vogliono che l’azienda contribuisca a trasformare le loro carriere sul lungo termine. Ma questo scenario win-win si realizzerà solo se entrambe le parti sapranno fidarsi abbastanza l’una dell’altra per impegnarsi in un investimento reciproco. Per ricostruire questa fiducia – oggi al minimo storico – serve un dialogo schietto. Spregiudicato e pratico, il libro dimostra come un modello basato sull''assegnazione di incarichi precisi permetta di reclutare, trattenere e mantenere legate a sé, anche una volta che il rapporto formale di lavoro sarà concluso, le persone dotate di quelle capacità imprenditoriali che, sole, possono consentire all''azienda di prosperare.

Steigende Arbeitslosenzahlen und verunsicherte Branchen. Der Wettbewerb um gute Jobs ist gnadenlos. Sicherheit im Job und Loyalität zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer gehören der Vergangenheit an. Reid Hoffman, Mitgründer und Vorstandsvorsitzender des internationalen Business-Netzwerkes LinkedIn, und Koautor Ben Casnocha zeigen uns, wie wir unsere Karriere in diesem harten Umfeld gedeihen lassen können. Sie empfehlen als Lösung, die eigene Karriere so zu behandeln, als ob sie ein Start-up-Unternehmen wäre. Denn auch Start-up-Unternehmen und ihre Gründer investieren in erster Linie in sich selbst. Sie bauen ihr eigenes berufliches Netzwerk auf und gehen überschaubare Risiken ein. Und sie lassen Unsicherheit und Volatilität zu ihrem Vorteil arbeiten. Genau das sind die Fähigkeiten, die man im Beruf braucht, um vorwärtszukommen. In diesem Buch geht es nicht um Bewerbungsschreiben oder Lebensläufe. Egal ob Sie für einen riesigen internationalen Konzern oder ein kleines Unternehmen am Ort arbeiten oder sich selbstständig machen wollen - hier lernen Sie die besten Praktiken der Start-up-Unternehmen aus Silicon Valley und wie Sie diese auf Ihre Karriere anwenden können.

A blueprint for thriving in your job and building a career by applying the lessons of Silicon Valley''s most innovative entrepreneurs. The career escalator is jammed. Unemployment is sky-high. Creative disruption is shaking every industry. Global competition for jobs is fierce. Traditional job security is a thing of the past. Here, LinkedIn cofounder and chairman Reid Hoffman and author Ben Casnocha show how to manage your career as if it were a start-up business: a living, breathing, growing start-up of you. Start-ups--and the entrepreneurs who run them--are nimble. They invest in themselves. They build their professional networks. They take intelligent risks. They make uncertainty and volatility work to their advantage. These are the very same skills professionals need to get ahead today. This book will teach you the best practices of Silicon Valley start-ups, and how to apply these entrepreneurial strategies to your career.