Best Selling Books by Gary Hamel

Traduit dans plus d''une dizaine de langues, La Conquête du futur propose une réflexion originale en matière de stratégie et de concurrence. Préoccupées par des programmes de réduction d''effectifs, de restructuration et d''organisation, nombre d''entreprises ont négligé une réflexion approfondie sur leur stratégie. Celle-ci est peu à peu tombée en discrédit au profit de questions opérationnelles. Cet ouvrage part du principe que le travail " à la marge " en termes de coûts, de rapidité ou de qualité a atteint ses limites. Les entreprises doivent désormais se choisir un avenir parmi tous ceux que permettent les évolutions de la technologie, des modes de vie, du travail et de la géopolitique. Celles qui ne parviendront pas à imaginer le futur ne seront bientôt plus là pour en profiter. L''objectif doit consister à réinventer l''espace concurrentiel existant, voire à créer de toute pièce un espace concurrentiel nouveau. Pour être capable de faire la révolution sur son secteur d''activités ou sur son marché, la formulation ou reformulation de la stratégie demeure un préalable indispensable et un exercice aussi gratifiant que difficile. En étudiant la dynamique d''accumulation de compétences de nombreuses entreprises, cet ouvrage invite les dirigeants et entrepreneurs à construire leur avenir plutôt qu''à le subir.

Dans un monde de changement perpétuel, de compétition féroce, d''innovation débordante et d''exigences sociales, comment construire une entreprise adaptée aux nouvelles réalités ? Ce qui compte vraiment n''est pas un énième livre sur la manière de réussir dans un monde dominé par une course effrénée à l''innovation, de plus en plus compétitif et aux contours de plus en plus flous. C''est un plaidoyer passionné, au style unique de Gary Hamel, le gourou du management, pour nous aider à réinventer le sens du travail et la vie dans l''organisation, à un moment clé où l''entreprise, pour durer, doit satisfaire à la fois les exigences des salariés et des actionnaires mais aussi celles de la société en général. Bousculant les idées reçues et proposant de nombreuses pistes de réflexion et d''action, Gary Hamel met en évidence les cinq défis fondamentaux que toute entreprise devrait considérer comme prioritaires au cours des prochaines années. Ils portent sur les valeurs organisationnelles, l''innovation, l''adaptabilité, la passion et la philosophie managériale.

Este livro tem como objetivo ajudar os gerentes de hoje, e suas organizações, a terem maior êxito em seus esforços de criar e conduzir estratégias de alianças prolíferas. Os autores, especialistas em estratégias, argumentam que a força das estratégias de aliança e os processos internos frequentemente negligenciadas que desempenham um papel decisivo na configuração dos resultados finais. Em uma perspectiva nova sobre as maneiras como se formam e se gerenciam alianças, os autores revelam a análise, os processos e as interações entre parceiros que permitem que os aliados atinjam suas metas estratégicas.

Betoog over de huidige, verouderde managementmodellen, die bureaucratie in de hand werken en creativiteit in de kiem smoren.