Most Popular Books by Gary Hamel

Das Buch des Managementvordenkers Gary Hamel ist kein einfacher Business-Ratgeber, sondern eine Agenda für Unternehmen und deren Wachstum in einer Welt mit weniger Hoffnung, härterem Wettbewerb und unerbittlichen Veränderungen. Es ist ein Appell dafür, Management neu zu denken und neu zu erfinden. Ziel soll es sein, fundamental und tiefgehend unsere Annahmen über Kapitalismus, organisationales Leben und die Bedeutung von Arbeit neu zu denken. Während die Veränderungen, denen sich Unternehmen gegenübersehen, grenzenlos sind, hat Leadership/Führung eine limitierte Bandbreite. Man muss sich also auf das Wesentliche, das, was wirklich zählt, fokussieren - und zwar heute und jetzt. Was sind die entscheidenden Punkte, die über das Überleben von Unternehmen in den folgenden Jahren entscheidend? Hamel identifiziert hier 5 Punkte: - Werte: Wir brauchen eine moralische Renaissance im Business. - Innovation: Nachdem wir jahrelang von Innovationen geredet haben, ist es Zeit diese zu schaffen. Sie sind die einzige Strategie, die langfristig wertschaffend sein wird. - Anpassungsfähigkeit: In den meisten Organisationen richten sich alle an der Vergangenheit aus, anstatt an der Zukunft. Erfolg muss immer wieder neu erfunden und proaktiv Veränderungen herbeigeführt werden, deswegen ist Anpassungsfähigkeit (Flexibilität) so wichtig. - Leidenschaft: Nur mit Leidenschaft gelingen Innovationen und der Wille zum Wandel ist möglich. Kunden erwarten das Außergewöhnliche. - Ideologie: Wir brauchen bessere Geschäftsprinzipien, die uns leiten. Kontrolle allein reicht nicht. Jede Führungskraft, die diese Punkte verfolgt, schafft es zum Beispiel: - sich von der Defensive zur Offensive zu bewegen. - sich aus der Masse hervorzuheben, als Organisation und mit seinen Produkten. - Bürokratie zu bekämpfen. - die Kunden zu erstaunen und zu begeistern. - ein moralisch höheres Level zu erreichen. - ein Unternehmen zu bilden, das fit für die Zukunft ist.

" Les révolutionnaires de la nouvelle économie sont ces leaders et ces entreprises qui travaillent à réinventer les stratégies qui avaient fait leur gloire. L''appel à l''innovation clair et radical lancé par Gary Hamel éclairera tous les décideurs. " Michael Dell, PDG de Dell. " Gary Hamel saisit avec une pertinence foudroyante les enjeux essentiels des entreprises du monde entier qui se battent pour réussir dans la nouvelle économie. " Richard Branson, PDG du groupe Virgin. Voici l''heure de la révolution. Finie, l''ère du progrès et des améliorations marginales, continues et prévisibles. L''arrière garde - les entreprises établies, aussi importantes soient-elles - menacée par des nouveaux venus qui la bousculent et la pillent. Sitôt victorieux, ils sont eux-mêmes déjà dans la ligne de mire de ceux qui vont les dépasser. De quoi s''agit-il ? De nouveaux concepts d''entreprise, radicalement différents de tout ce que tout le monde a connu jusqu''ici, et qui l''emportent d''un coup sur tout ce qu''on pensait voir durer éternellement. Gary Hamel ne se contente pas d''un tableau général de ce raz de marée ni d''aligner les vœux pieux. Il décortique le processus de l''innovation en concept d''entreprise et donne les clefs pour entrer réellement dans l''ère de la révolution permanente. L''innovation doit devenir un savoir-faire au même titre que la qualité. Le coauteur de La Conquête du futur plaide pour une pensée non linéaire, seule capable de provoquer les ruptures qui feront la différence entre les entreprises, et de générer aujourd''hui des richesses nouvelles. Bienvenue dans la tourmente de l''innovation !

Korte uiteenzetting over concurrentiestrategieën.

由John Wiley & Sons公司授权出版