Most Popular Books by Isabelle Barth

La diversité en entreprise, c''est quoi? L’égalité professionnelle homme/femme, les rapports intergénérationnels, l’orientation sexuelle, l’appartenance religieuse, l’apparence physique, le handicap, l’origine ethnique et sociale, le cursus de formation, les opinions politiques, l’engagement syndical sont autant de sujets de diversité qui doivent être valorisés par les organisations afin d''être un levier de performance stratégique. Le management de la diversité doit s''inscrire au coeur de la stratégie opérationnelle et donc apporter aux managers des méthodes et des outils pour passer à l''action et réussir à impliquer toutes les parties prenantes (direction, salariés, instances représentatives, clients, fournisseurs...). Un ouvrage opérationnel qui est le fruit de quinze années de recherche et d''expérience terrain, avec des plans d''action, des cas d''étude, des conseils, témoignages et outils. Ouvrage labellisé par la FNEGE (Fondation Nationale pour l''Enseignement de la Gestion des Entreprises) en 2019 (catégorie Ouvrage de recherche non collectif)

Vous pensiez que manager était inné, qu’il suffisait d’avoir du bon sens et deux-trois outils glanés en formation ? Vous risquez bien de tomber de haut, car entre les injonctions paradoxales, les réunions sans fin et les attentes floues, on se prend vite les pieds dans le tapis ! Dans ce grand écart, peut-être vous sentez-vous seul, perdu, parfois même illégitime ? Déculpabilisant, cet ouvrage entièrement illustré mêle clarté, humour, honnêteté et parler-vrai. Ses 30 fiches explorent les défis du management de façon intuitive et incarnée. Grâce à ses clés de lecture originales, il vous propose de penser autrement, bousculer vos idées reçues et faire évoluer vos pratiques. Comment rester aligné quand tout pousse à se disperser ? Comment faire confiance, gérer ses émotions ? Comment manager son propre manager ? Comment ne pas reproduire les comportements qu’on a subis ? Ou encore, comment manager quand on est une femme, dans un environnement qui ne l’a pas toujours prévu ? Un compagnon de route à garder à portée de main, pour les jours où ça tangue et dans les moments où l’on doute.

L''homme est un être complexe et c''est pour cela que dans la vie sociale se joue une comédie prodigieuse, celle d''hommes et de femmes incapables de vivre les uns avec les autres, et incapables de vivre les uns sans les autres. Nous sommes tous des acteurs, nous jouons tous un rôle en ayant plus ou moins conscience de le faire.Connaissez-vous Lothaire le perso ? Et Ambroisiane la plus-que-parfaite ? Peut-être les avez-vous croisés autour de la machine à café ou dans votre club sportif. Reprenant la tradition des « caractères » popularisée par La Bruyère, I. Barth et Y-H. Martin croquent une galerie de portraits. En eux se décline toute l''humanité, avec ses formes multiples et ses façons variées de s''incarner.Ce livre se veut la caméra cachée de ce petit théâtre de la vie en société. Avec humour et tendresse, il nous permet de prendre un peu de recul avec un monde qui trop souvent menace de nous dévorer. Isabelle Barth, professeur agrégé en sciences de gestion, est membre du laboratoire de recherche HuManis de l''École de management de Strasbourg, qu''elle a par ailleurs dirigée. Rédactrice en chef de la Revue internationale de psychosociologie, conférencière, elle est l''auteur de nombreuses publications, dont Management et Religions (2012) et La Manager et le Philosophe (2014). Yann-Hervé Martin, agrégé de philosophie, est inspecteur de l''Éducation nationale et a enseigné en classes préparatoires. Conférencier, il est l''auteur de plusieurs ouvrages : L''Ange au sourire (2008), Meurtres sur échiquier (2011), La Saveur de la vie ou la grâce d''exister (2012) et Petit Traité de la liberté intérieure (2015).

La kakistocratie ! Quel mot bizarre ! Que désigne-t-il ? Une maladie de peau ? Un syndrome psychique ? Une déformation du relief ? La culture des kakis ? Rien de tout cela. Ce mot est construit à partir de deux mots grecs : « kakistos », le pire et « kratos », le pouvoir. La kakistocratie, ...

Simmel est de ces penseurs qui éclairent et livrent des clés de lecture pour mieux décrypter le monde contemporain dans sa complexité. Des chercheurs relisent ici ses textes pour comprendre des événements contemporains. La socialisation, la négociation, la confiance, le sacré en marketing, le métier commercial ou la crise des subprimes ont ainsi été passés au filtre de la pensée de Simmel.

La lutte contre les discriminations comme promesse d''égalité des chances sont des thèmes mobilisateurs. Les entreprises publiques et privées sont fermement interpellées sur ces thèmes et contribuent avec leurs moyens et leurs contraintes à la construction d''un "management de la diversité". Cet ouvrage tente d''en clarifier et analyser les pratiques au travers d''une multiplicité de points de vue.

Le monde de l''entreprise néglige trop la part humaine de son capital. Afin de renverser cette tendance, ce dialogue sans concessions confronte le discours du management à celui de la philosophie. Rien ne semblait prédestiner le monde de la philosophie et celui du management à se rencontrer. À quelque chose malheur est bon, la crise est passée par là, remettant en cause les certitudes les mieux assurées, faisant bouger les vieilles frontières, obligeant chacun à inventer des espaces nouveaux de réflexion et d''analyse. Le monde du management se voit durement interpellé et dans l''obligation de réfléchir autrement. Quant aux philosophes, la crise les oblige à se demander si une philosophie coupée des affaires communes peut encore faire sens. Dans un dialogue sans concessions portant sur des notions susceptibles d''intéresser le manager et d''être prises en charge par le philosophe telles que la réussite, l''épanouissement, le pouvoir, le courage, l''exemplarité, le respect, cet ouvrage conduit à porter un regard neuf sur le monde de l''entreprise et sur sa place dans la vie sociale.

Ce livre décortique notre quotidien de shoppeur et lève le voile sur le comportement d''achat impulsif, souvent incompris et mal perçu. Quelles sont ses causes et ses déterminants ? Est-il vraiment un acte dénué de raison ou existe-t-il plusieurs types d''achats impulsifs ? Que se passe-t-il réellement dans notre for intérieur au moment où nous passons à l''acte ? Quels sont les pièges à éviter pour optimiser sa décision d''achat et être en paix avec soi-même ? Autant de questions auxquelles cet ouvrage, à travers des témoignages et des enquêtes, apporte des réponses.

Le management de la diversité, la lutte contre les discriminations et la promotion de l’égalité sont autant de sujets d’une actualité parfois brûlante pour les entreprises et les organisations publiques. Ces thèmes constituent à la fois un champ disciplinaire et une fonction au sein des entreprises en cours de construction. L’émergence de la thématique « diversité » qui semble s’installer durablement au-delà des effets de mode, justifie qu’on en livre un décryptage pour aider aussi bien les chercheurs en sciences sociales que les managers et autres responsables Ressources Humaines, à en comprendre les enjeux et les finalités. Le présent ouvrage s’attache à présenter de nouvelles approches théoriques, notamment autour de l’âge et du genre. Ensuite, trois nouveaux enjeux sont abordés : la conception de produits respectueux de la diversité, les données ethniques et la question de l’équilibre vie privée/vie professionnelle en lien avec l’égalité Femme/Homme. Enfin, des secteurs particuliers (hôpital, hôtellerie, PME -PMI et agence d’intérim) sont présentés comme autant de contexte de mise en oeuvre de politiques « diversité ». Cet ouvrage s’adresse aussi bien aux chercheurs, qu’aux étudiants ou aux managers qui s''intéressent au sujet.

Longtemps, les chercheurs en sciences de gestion, comme les managers, se sont tus sur la question de la religion dans le monde du travail, les dernières décennies ayant installé un management « laïque » et « neutre », qui ne pensait pas la religion, les religions, ni même le fait religieux. Ce livre reprend ce fil interrompu puisque le management et les religions entretiennent depuis des millénaires un lien indéfectible et méconnu. L’essence de ce lien est la « relation humaine » et, comme le rappelle l’étymologie, la religion a pour vocation de créer du lien entre les hommes (religare) et le management celle d’organiser et gérer ces liens et leurs ressources pour leur donner un sens et une direction. Cet ouvrage rassemble les contributions de 26 chercheurs en sciences de gestion qui proposent un décryptage de ce qui se « noue » et se « joue » dans ces intrications et ces interactions : la religion du management (ou comment l’entreprise a construit son catéchisme managérial), le management et les religions (avec un des enjeux pour les décennies à venir : la gestion du fait religieux dans les entreprises, ou encore les apports de la religion au marketing, à la responsabilité sociétale des organisations...) et le management de la religion (celle des organisations religieuses et de leurs leaders). Le management et la religion, les religions, sont irrémédiablement encastrés, il s’agit ici de comprendre comment et dans quelle mesure, afin de nous aider à construire l’avenir de nos sociétés. C’est là, tout le défi de cet ouvrage. Coordonné par Isabelle Barth, Professeur des Universités en sciences de gestion et Directrice générale de l’EM Strasbourg, cet ouvrage comprend les contributions de Arvind Ashta, Laurence Attuel-Mendes, Patrick Banon, Dominique Bessire, Patrice Charlier, Caroline Cintas, François Fulconis, Géraldine Galindo, Thierry Garrot, Pierre-Yves Gomez, Bérangère Gosse, Anne Joyeau, Jamel Khenfer, Hervé Mesure, Gilles Paché, Odile Paulus, Emmanuel Pic, Max Poulain, Lovanirina Ramboarison-Lalao, Philippe Robert-Demontrond, Elyette Roux, Jacques Thépot, Cécile Thépot Olagne, Eric Vatteville, Peter Wirtz, Hédia Zannad.

Toutes les entreprises s’inscrivent maintenant dans deux vastes mouvements de fond : la globalisation et la digitalisation. Le manager commercial est au cœur de cette indispensable capacité à accompagner et, mieux, à anticiper les changements. En effet, sa position l’amène à gérer les mutations du client omnicanal, toujours plus zappeur et exigeant, ainsi que les attentes des équipes pour plus de reconnaissance et de sens. L''objectif de cet ouvrage est de présenter l''ensemble de ces transformations pour donner les clés de la réussite. Cette 2e édition, entièrement mise à jour, met l''accent sur les nouvelles techniques liées au digital (CRM, social selling, négociation par email...), les soft skills et les jeunes.

Pourquoi ai-je les bras chargés d’achats que je n’envisageais absolument pas en entrant dans ce magasin ? Comment comprendre ce qu’attend de moi le monde du travail ? Pourquoi les femmes occupent-elles encore si peu de postes de pouvoir ? Puis-je espérer que mon manager soit plus respectueux et plus responsable ? Voici quelques questions, parmi bien d’autres, auxquelles cet ouvrage apporte un éclairage. Pour comprendre une société en mouvement, où tout change tellement vite qu’on a l’impression parfois d’être dans un flou angoissant, et en perte de repères, il est important d’avoir quelques filtres pour nous protéger et apprendre à conduire nos existences. Isabelle Barth nous offre son regard de scientifique et nous propose avec ce livre, un décryptage de nos comportements quotidiens en situation sociale et professionnelle. Elle nous tend un miroir infiniment précieux pour nous aider à comprendre qui nous sommes et ce que nous faisons, et nous livre des clés pour changer les choses.

Les entreprises sont-elles si éloignées des tribus, des clans, des cours royales ? Voilà une question impertinente qu’ose poser l’auteure, Isabelle Barth, face à la vulgate du management trop souvent mise en oeuvre dans les organisations. C’est pour vous inciter à penser autrement qu’elle a rassemblé dans cet ouvrage, un ensemble de courtes chroniques enregistrées sur la chaîne vidéo XERFI Canal. Elle se livre ainsi à une critique corrosive des figures dysfonctionnelles du manager, du « manager poubelle » (poubellator !) à l’égotrophe sans oublier les cours révérencieuses d’incapables. Bien loin de ces archaïsmes, elle nous fait découvrir une nouvelle figure émergente du leadership : l’harmoniseur d’essaim, qui agit en chef d’orchestre plutôt qu’en manager soucieux de ses prérogatives et de sa supériorité. Ces chroniques nous proposent de revoir nos certitudes, nos croyances, et surtout apprendre à désapprendre pour innover et regarder le management autrement. Provocateur et stimulant !

Quand 17 chercheurs se penchent sur notre quotidien... Ils cherchent à percer la boîte noire des courses courantes, pour en livrer un décryptage le plus exhaustif possible et, surtout, en révéler toute la richesse et la complexité. L''ensemble des études présentées dans cet ouvrage met au jour des aspects à la fois anodins et essentiels de ces courses ordinaires, qui autorisent à les voir comme un véritable " marqueur social ". En effet, ces courses courantes contribuent un peu tous les jours à la " fabrique " de notre vie. Un large panel de questions et de thématiques est ainsi abordé : pourquoi les mères de famille sont-elles largement responsables de cette tâche ? Comment les hommes font-ils les courses ? Quelle transmission mère fille de ce savoir-faire ? Pourquoi les grands seniors font-ils leurs courses le samedi ? Comment gérons-nous les ruptures de stock en rayon ? Comment choisir entre marques de fabricants et marques de distributeurs ? Est-il possible de déléguer ses courses ? Pourquoi est-il si compliqué de décider de se faire livrer ? La fidélisation est-elle seulement une affaire de cartes et de points ? Quel rôle jouent les caissières dans les grandes surfaces ? Y aurait-il une " face obscure " de la relation avec son boulanger ou son boucher ? Après la lecture de cet ouvrage, vous ne retournerez plus faire vos courses de la même façon.

Ces dernières décennies, la relation marchande a été "phagocytée" par le marketing qui a réussi le tour de force de s''installer dans le paradigme du lien alors que la vente était repérée et installée dans celui de la "rupture." La réhabilitation de la Vente est à l''ordre du jour. En effet, quelle entreprise ne détient pas un service commercial? C''est mème bien souvent avec la production, le premier à ètre créé bien avant la finance et les ressources humaines, et, finalement, le marketing. Un deuxième argument est l''existence du "projet de vendre" qui anime toute activité marchande, bien avant le fameux "projet d''acheter." C''est également là que nous distinguons commerce et vente: le commerce englobe tous le flux et les épisodes d''achat et de vente. La vente est, à proprement parlé, le "versant" du commerce, côté offreur. L''objectif de cet ouvrage est de comprendre comment la Vente a pu se fonder sur la rupture et la transaction et combien il est essentiel de piloter le contrat dans une relation marchande enrichie et élargie pour construire une vente relationnelle.

"Ce petit opuscule relève le défi d''une mise en perspective historique du monde marchand depuis les débuts de l''humanité jusqu''à nos jours. Il propose de comprendre les évolutions du commerce et sa place dans la société à travers les siècles. Il offre un décryptage du rejet éternel qui pèse sur le commerce, la vente, les marchands et les vendeurs. Si les causes classiques reviennent : ses liens à l''argent, le soupçon récurrent d''absence d''éthique, la crainte de la manipulation... cette enquête met au jour une explication inédite : le monde marchand inquiète car il est porteur d''émancipation. Le commerce : c''est le contrat par opposition au statut, c''est la relation horizontale en réseaux qui défie la hiérarchie, c''est aussi tisser des liens autour des biens. Faire du commerce, c''est avant tout "être en commerce" avec les autres, et c''est réjouissant !."