Most Popular Books by Chip Heath

Proč je tak těžké provést nějakou výraznější změnu? Proč se změně k lepšímu lidé tolik brání, anebo v lepším případě "jen neudělají nic"? Je to lenost, zvyk, slabá vůle? S touto knihou naučíte Davida porazit Goliáše, holýma rukama rozjet vlak, chytrou myšlenkou změnit svět! Chip a Dan Heathovi tvrdí, že hlavní překážkou uskutečnění změn je konflikt mezi racionálním a emocionálním myšlením, tichý boj šestitunového slona (emoce a instinkty) s jezdcem (rozumem). Kniha ukazuje, že všechny úspěšné změny vykazují stejnou strukturu, stejné schéma, pomocí něhož i vy můžete provést změny, které jsou pro vás důležité – ať se snažíte změnit celý svět, nebo jen svůj vlastní obvod v pase.

Kritische analyse van het patroon van veranderingen binnen bedrijven en organisaties.

PROSTE REGUŁY, KTÓRE ZMIENIĄ TWOJE ŻYCIE Bez względu na to, czy zamierzasz tylko uporządkować biurko czy zmienić świat. Poznaj metodę, dzięki której: ü jeden lekarz uratował życie stu tysięcy pacjentów, ü grupa nierozgarniętych pierwszaków stała się klasą bystrych uczniów, ü nawet noworoczne postanowienia są możliwe do zrealizowania. A teraz i ty możesz odmienić swoje życie. Niezależnie od tego, czy jesteś szefem, menedżerem lub rodzicem, czy chcesz zmienić samego siebie – nie wahaj się, to łatwe! Pstryk i już. Bracia Chip i Dan Heath to profesorowie, konsultanci, trenerzy i autorzy bestsellerowych książek (m.in. Przyczepnych historii), które przetłumaczono na blisko 30 języków. Doradzali takim firmom jak Microsoft, Google czy Nike. A teraz doradzają nam, jak z powodzeniem dokonywać zmian w naszym domu, w pracy i w życiu. PSTRYK ODNIÓSŁ WIELKI SUKCES, BO DZIAŁA!

Een duidelijk en praktisch boek over het communiceren en begrijpen van getallen en data van bestsellerauteur Chip Heath. Hoeveel groter is een miljard dan een miljoen? Een miljoen seconden is twaalf dagen. Een miljard seconden is... tweeëndertig jaar. Het begrijpen van getallen is essentieel, maar mensen zijn niet gebouwd om ze te begrijpen. Nog niet zo lang geleden hadden de meeste talen geen woorden voor getallen groter dan vijf — alles van zes tot oneindig stond bekend als ''veel''. Terwijl de getallen in onze wereld steeds complexer zijn geworden, zitten onze hersenen vast in het verleden. Hoe kunnen we miljoenen en miljarden en milliseconden en nanometers vertalen naar dingen die we kunnen begrijpen en gebruiken? Of je nu geïnteresseerd bent in wereldwijde problemen zoals klimaatverandering, het runnen van een technologiebedrijf of een boerderij, of gewoon wilt uitleggen hoeveel cola je zou moeten drinken als je calorieën zou verbranden als een kolibrie, dit boek helpt je de cijfers te vertalen die onze wereld draaiend houden. Hierdoor kunnen we, zowel wiskundeliefhebbers als -hater, meer data op een natuurlijke manier meenemen in beslissingen op onze scholen, werkplekken en samenleving.

Au travail comme à la maison, quand on veut changer quelque chose (améliorer son chiffre d’affaires, se mettre au vélo, pousser son conjoint à arrêter de fumer…), une montagne d’obstacles surgit forcément : trop de contraintes, pas le courage, trop compliqué… Malgré nos bonnes volontés, nous résistons au changement ! Pourtant, c’est facile d’y arriver ! Au programme, dans ce livre : Un concept simple pour expliquer les mécanismes du comportement : imaginez que vos émotions (peur, instinct…) sont un éléphant et que votre raison est le conducteur perché sur le dos de l’animal. Il essaye tant bien que mal de faire avancer l’éléphant mais c’est impossible sans la bonne méthode ! Trois étapes efficaces pour arriver à changer : Donnez une direction au conducteur avec des objectifs accessibles et précis, de petites étapes… Motivez l’éléphant (suscitez des émotions, échelonnez pour faire moins peur…). Tracez votre propre chemin (modifiez votre environnement, créez des habitudes…). Avec de nombreux d’exemples et mises en situation : nul besoin de héros ni de grands moyens, tout le monde peut changer ! Un petit pas après l’autre… INÉDIT : un recueil de textes des frères Heath à télécharger gratuitement en cliquant ici

In a compelling, story-driven narrative, the Heaths bring together decades of counterintuitive research in psychology, sociology, and other fields to shed new light on how we can effect transformative change. "Switch" shows that successful changes follow a pattern, a pattern you can use to make the changes that matter to you, whether your interest is in changing the world or changing your waistline.

We investigate one factor that influences the success of ideas or cultural representations by proposing that they have a habitat, that is, a set of environmental cues that encourages people to recall and transmit them. We test two hypotheses: (a) fluctuation: the success of an idea will vary over time with fluctuations in its habitat, and (b) competition: ideas with more prevalent habitats will be more successful. Four studies use subject ratings and data from newspapers to provide correlational support for our 2 hypotheses, with a negative factoid, positive rumor, catchphrases, and variants of a proverb. Three additional experimental studies manipulate the topic of actual conversations and find empirical support for our theory, with catchphrases, proverbs, and slang. The discussion examines how habitat prevalence applies to a more extensive class of ideas and suggests how habitats may influence the process by which ideas evolve.

"This article explores how much memes like urban legends succeed on the basis of informational selection (i.e., truth or a moral lesson) and emotional selection (i.e., the ability to evoke emotions like anger, fear, or disgust). The article focuses on disgust because its elicitors have been precisely described. In Study 1, with controls for informational factors like truth, people were more willing to pass along stories that elicited stronger disgust. Study 2 randomly sampled legends and created versions that varied in disgust; people preferred to pass along versions that produced the highest level of disgust. Study 3 coded legends for specific story motifs that produce disgust (e.g., ingestion of a contaminated substance) and found that legends that contained more disgust motifs were distributed more widely on urban legend Web sites. The conclusion discusses implications of emotional selection for the social marketplace of ideas."--Abstract on item.

"This Land Resource Survey is one of a series covering Alexander, Alexis, Beaver Ranch, Chipewyan, Clearwater River, Grégoire Lake, Sucker Creek and Wabamun Indian Reserves, located throughout Northern Alberta."--Introduction.

"This Land Resource Survey is one of a series covering Alexander, Alexis, Beaver Ranch, Chipewyan, Clearwater River, Grégoire Lake, Sucker Creek and Wabamun Indian Reserves, located throughout Northern Alberta."--Introduction.

"This Land Resource Survey is one of a series covering Alexander, Alexis, Beaver Ranch, Chipewyan, Clearwater River, Grégoire Lake, Sucker Creek and Wabamun Indian Reserves, located throughout Northern Alberta."--Introduction.

What if a teacher could design a lesson that he knew students would remember twenty years later? What if a manager knew how to create an experience that would delight customers? What if you had a better sense of how to create memories that matter for your children? We all have defining moments in our lives - meaningful experiences that stand out in our memory. Many of these moments are the result of accident or luck but, in The Power of Moments, internationally bestselling authors Chip and Dan Heath ask: why leave our most meaningful, memorable moments to chance when we can create them? With illuminating stories ranging from the experiment in which two strangers meet in a room and, forty-five minutes later, leave as best friends to the tale of the world''s youngest female billionaire, who credits her resilience to something her father asked the family at the dinner table, Chip and Dan Heath identify the elements these flash points have in common and show us how to be the author of richer experiences.