Most Popular Books by Ram Charan

Examines how a growing number of corporate boards of directors are taking a proactive role to influence the future direction of their companies, using the examples of specific corporations to demonstrate the importance of board dynamics.

The hands-on playbook for transforming your business with today’s most radically effective leadership thinking In The Phoenix Encounter Method, a dream team of INSEAD professors together with the legendary Ram Charan and provided a radical new game plan for transforming any organization. It’s about figuratively “burning your business to the ground,” turning the upheaval to your advantage, and rising from the ashes stronger than ever. Their method isn’t conventional, and it can be daunting—but it works. Now, the authors provide the play-by-play manual you need to implement their strategic thinking approach for maximum impact. Written in full alignment with the original book, The Phoenix Encounter Method Implementation Guide walks you through the three phases to create a future-ready organization: Phoenix Seeking: confront old mindsets, identify new threats and opportunities, prepare for the Encounter battlefield to come. Phoenix Burning: enter the battlefield of Extreme Attack and Horizon Defense, where you apply Encounter tools of Proactive Scanning and the rituals for Completely Opposite Viewpoints Debates, including Radical Ideation and the Separation Imperative to generate a wider set of options. Phoenix Rising: turn battlefield insights into a Future-Facing Blueprint, as well as analysis, planning, and execution work. Whether you’re a corporate leader, academic, consultant, or executive trainer, The Phoenix Encounter Method Implementation Guide provides everything you need to embrace the firestorm of change raging through today’s business world, to drive revenue, profits, and long-term sustainability.

TWO FORTUNE 500 CEOs AGREED TO CO-AUTHOR THIS BOOK. Both withdrew after board discussions. Dozens of executives contributed anonymously, fearing retaliation. This book reveals what they cannot say publicly. China''s economic model is not about competition. It''s about destroying American industrial capacity and the US-led global order. America is losing a war it barely knows it''s fighting. At the heart of China''s strategy is the 90% Model: build capacity to meet 90% of global demand, sell at below marginal cost with 20% deliberately depreciated currency, flood markets with subsidized exports. Destroy competitors. Ten American industries destroyed, including: Furniture. Textiles. Basic chemicals. Pharmaceutical ingredients. Solar panels. The next ten targeted include: New materials. Bio-pharma. Artificial intelligence. Aerospace. High-tech ships. China can shut down your industry at will. Within weeks. The assault is deliberate. But it''s not too late. This book shows the path to fight back and win.

In this ground-breaking new book, Ram Charan, co-author of the bestselling Execution, redefines leadership by focusing on eight specific practical skills that, if mastered, are guaranteed to bring success.1. Positioning u00adu00ad u00ad&s

Festschrift honoring D.S. Kothari, 1906-1993, Indian scientist and educationist; comprises contributed research papers.

Breaking away from the shackles of family-run Bombay Oils Industries Ltd, Harsh Mariwala founded Marico in 1987. Today, the homegrown Marico is a leading international FMCG giant which recorded an annual turnover of over Rs 8000 crore last year. Their products, like Parachute, Nihar Naturals, Saffola, Set Wet, Livon and Mediker, are market leaders in their categories. This is the story of grit, gumption and growth, and of the core values of trust, transparency and innovation which have brought the company to its current stature. Co-authored by leading management thinker and guru Ram Charan, Harsh Realities is a much-awaited business book by an innovative and clear-headed leader who built a highly professional, competitive business from the ground up.

PUBLICADO ANTERIORMENTE COMO AFINAL, O QUE REALMENTE FUNCIONA? Considerado um clássico dos negócios, com mais de 300 mil exemplares vendidos, este livro é como um MBA prático e conciso. "Este livro deveria ser lido por todos os funcionários, do estagiário recém-contratado ao executivo mais experiente." — JAC NASSER, CEO da Ford O que o CEO quer que você saiba descreve os fundamentos por trás do sucesso de qualquer negócio – seja uma grande empresa ou uma barraca de frutas na feira. Contando fascinantes histórias de companhias como Uber, Amazon, Apple, Toyota, Netflix, Walmart, GE e Starbucks, Ram Charan demonstra que os melhores CEOs têm em comum a capacidade de reduzir a complexidade do negócio e focar na sua essência. Consultor de alguns dos executivos mais bem-sucedidos do mundo, Charan ensina a importância de conhecer a fundo a empresa na qual você trabalha, compreendendo todas as etapas de produção e o papel que cada pessoa exerce nela. Essa compreensão é necessária não só para gestores, mas para colaboradores de qualquer nível hierárquico – afinal, quanto maior o lucro da empresa, maiores são as chances de crescimento profissional e retorno financeiro para todos. "Meu objetivo ao escrever este livro foi compartilhar com você minha experiência de anos analisando como pensam e agem algumas das pessoas mais bem-sucedidas do mundo dos negócios. Você descobrirá o que elas fazem para que suas empresas – e seus colaboradores – atinjam a excelência." — RAM CHARAN

"O modelo de pipeline de liderança é capaz de transformar uma empresa. Seus conceitos são duradouros e simples o bastante para que gestores em todos os níveis possam compreender o que significa ser um líder altamente eficaz. Os autores oferecem as melhores ideias para o desenvolvimento da próxima geração de líderes". –Abby Curnow-Chavez, sócia do TrispectiveGroup EDIÇÃO REVISTA E AMPLIADA Ter líderes capacitados em todos os níveis de uma organização é fundamental para o sucesso a longo prazo. Mesmo assim, em muitas empresas é comum que o pipeline de liderança – a arquitetura interna para o desenvolvimento de gestores – esteja comprometido ou nem sequer exista. Nesta edição revista de Pipeline de liderança, Ram Charan, Stephen Drotter e James Noel ampliaram o conteúdo para incorporar os desafios do mundo de hoje. Com base no trabalho realizado em mais de 100 empresas ao longo de 10 anos, eles compartilham o aprendizado obtido desde a publicação da primeira edição e oferecem seu modelo testado e comprovado para construir e desenvolver planos de carreira, planejar sucessões e formar líderes. O livro inclui dúvidas dos leitores e novas histórias, com casos bem-sucedidos de transição e também as soluções para possíveis problemas na implantação das mudanças. E mostra como um pipeline obstruído pode comprometer toda a gestão de uma empresa, com impacto significativo na rotatividade e nos resultados.

Esta edição revista e ampliada, com 80% de conteúdo inédito, vai ajudar você e sua empresa a se prepararem para o sucesso duradouro, construindo e fortalecendo sua cadeia de liderança. Este livro oferece um modelo testado e comprovado para identificar futuros líderes, avaliar sua competência, planejar seu desenvolvimento, cultivar seus talentos e analisar seus resultados. Tudo isso integrado a um plano de sucessão que gera líderes capazes de superar os dilemas do mundo de hoje e se preparar para o amanhã. Consultores experientes, que já atuaram em mais de 100 empresas, os autores apresentam soluções acessíveis para todos que buscam otimizar as habilidades, os valores de trabalho e a aplicação do tempo para alcançar vantagens competitivas cada vez maiores. Seja qual for seu nível de liderança e o tamanho de sua organização, você vai aprender a lidar com as situações de maior complexidade do nosso tempo: • as exigências diferenciadas dos colaboradores altamente qualificados • a popularização do trabalho remoto • os desafios tecnológicos representados pela conectividade • cada vez maior da era digital • as transformações culturais e a necessidade de garantir a diversidade das equipes • o aquecimento global, as novas instabilidades econômicas e outras circunstâncias externas de grande repercussão.

"Si ya eres un líder de alto potencial o si quieres convertirte en uno, este libro es para ti" Laszlo Bock, Senior Advisor y exvicepresidente de People Operations, Google Las empresas del siglo XXI necesitan un nuevo tipo de líder para enfrentarse a los enormes desafíos que presenta el mundo actual, cada vez más complejo y cambiante. Ram Charan, considerado por la revista '' Fortune'' como el asesor más influyente del mundo, presenta en este libro una estrategia progresiva que todo aquel con alto potencial necesita para maximizar su talento en cualquier empresa. De igual modo, explica a los altos directivos, a los ejecutivos de recursos humanos y a otros líderes, cómo identificar a sus líderes de alto potencial y cómo ayudarles para que consigan un desarrollo superior al de sus competidores. Ram Charan es asesor de muchos de los consejeros delegados más importantes del mundo y de consejos corporativos. Es autor o coautor de veinte libros, entre ellos Execution, el bestseller de The New York Times. Ha dado clases en la Harvard Business School y en el John F. Welch Learning Center de GE, y es miembro de seis consejos corporativos. Reseñas: "En este libro Ram ofrece consejos prácticos a los líderes de alto potencial sobre cómo ayudar a sus empresas a prosperar en la era digital y cómo acelerar su propio crecimiento". Dominic Barton, socio de Global Managing, McKinsey & Company "Ram Charan vuelve a demostrar con este libro que es uno de los coaches empresariales líderes del mundo. En este libro, los líderes jóvenes aprenderán los conocimientos y las ideas sobre la empresa que Ram ha ido acumulado a lo largo de su carrera trabajando con los consejeros delegados más importantes del mundo". Dave Ulrich, profesor de Rensis Likert, Ross School of Business, Universidad de Michigan; socio de The RBL Group "Ram Charan ha creado unas listas de verificación muy útiles y unas herramientas prácticas para aumentar la productividad del liderazgo, pensar en el futuro y actuar decididamente. Este es el libro para los líderes de alto potencial". Michael Useem, profesor de management y director del Wharton Leadership Center de la Universidad de Pensilvania

Un libro esclarecedor que te guiará para llevar la teoría del éxito en los negocios a la práctica. Bestseller #1 de The Wall Street Journal . El libro que nos muestra cómo llevar los negocios a la práctica y entregar resultados, no importa si diriges una compañía o es tu primer empleo en el mundo empresarial. Las mejores ideas del mundo valen menos que el papel donde están escritas si no se pueden ejecutar. Así lo aseguran los afamados líderes empresariales Larry Bossidy y Ram Charan en este fascinante libro. Apoyados en su experiencia al frente de las corporaciones más demandantes y exitosas del mundo empresarial -como General Electric o Honeywell International- los autores nos llevan de la mano por la aplicación práctica del arte de la ejecución y nos revelan aquí el secreto fundamental de los negocios: conocer a fondo la cultura operacional para llevar a tu empresa al siguiente nivel.

NÃO É POSSÍVEL REPETIR A MESMA FÓRMULA DE SUCESSO DO PASSADO. OS TEMPOS MUDARAM E VIVEMOS OUTRA DINÂMICA DE MERCADO. Evolução tecnológica acelerada, instabilidade política, pandemia e conflitos com dimensões globais. Os motivos são vários, mas a consequência é uma só: um futuro incerto e cheio de desafios em escala macro e micro se aproxima. Como não poderia ser diferente, o ambiente empresarial também sente os abalos dessas crises e, infelizmente, não há escapatória: a temida inflação ressurge. A boa notícia é que, apesar da perspectiva de instabilidade impactar a confiança até do líder mais incisivo e os efeitos desse fenômeno serem capazes de desestruturar até o modelo de negócio mais sólido, é possível, sim, agir e reagir nesse cenário. Neste livro, Sandro Magaldi e José Salibi Neto, autores best-sellers, unem forças com Ram Charan, renomado autor, consultor e especialista em liderança, para trazer um guia prático de como agir no mundo dos negócios em tempos de inflação e consequente instabilidade sistêmica mundial. Aqui você aprenderá: Quais são os impactos do contexto mundial no design organizacional e nos mecanismos de gestão da sua empresa e como adaptar esses sistemas ao futuro de incerteza; Quais etapas priorizar quando o assunto é gestão financeira e como evitar que os abalos da crise inflacionária desestabilizem as finanças da sua empresa de maneira irreparável; Quais impactos da crise afetam a gestão comercial de uma empresa e como adaptar suas estratégias comerciais a esse cenário; Como alinhar seus colaboradores ao novo modelo de negócios adaptado ao contexto atual; Como não deixar de lado a inovação frente à crise inflacionária; Como adaptar a comunicação interna e externa da sua empresa para diminuir a insegurança e alta instabilidade de seus colaboradores e stakeholders. Nesta obra, você entenderá que a gestão eficaz em tempos de inflação é possível, e, seja qual for o cenário, uma coisa é certa: a hora de agir é agora!

عن اتخاذ القرارات الذكية لماذا يقرر بعض المديرين الجيدين قرارات سيئة؛ وكيف يمكنك أن تطور قراراتك إلى الشكل الأفضل؟ إذا لم تكن قرأت شيئًا عن كيفية اتخاذ القرارات، يكفي أن تقرأ هذه المقالات العشر. لقد بحثنا عبر آلاف المقالات في أرشيف مجلة هارفارد لإدارة الأعمال، واخترنا المقالات الأكثر أهمية لمساعدتك ومساعدة مؤسستك على اتخاذ خيارات أفضل، وتجنُّب أي مطبّات على الطريق. سوف تقرأ لخبراء بارزين مثل رام شارانu0003ومايكل مانكنز وثوماس ديفنبورت الذينu0003سيقدمون لك الرأي والمشورة من أجل: • اتخاذ قرارات جريئة تتحدى الوضع القائم. • دعم قراراتك بالبيانات المتنوعة. • تقييم الأخطار والفوائد بدقة متساوية. • معرفة التعليل المنطقي للسبب والنتيجة. • التأكد من صحة قراراتك بالتجريب. • تشجيع النقد البنّاء. • محاربة اللامبالاة من خلال المساءلة الواضحة. إن الأفكار الواردة في هذه المجموعة من المقالات ضرورية لأي مدير طموح. العبيكان 2017

Construa equipes de gestão de primeira linha e multiplique o valor de sua empresa. Talento oferece um raro vislumbre de como o valor do acionista é criado quando CEOs agem com rapidez e precisão para formar equipes de liderança que priorizam o talento e a colaboração. Com este livro, você aprenderá a tomar decisões de alto risco a partir da experiência de CEOs e investidores que fizeram crescer seis empresas reais — desde startups de comércio eletrônico até grandes corporações, como a Johnson & Johnson. Não importa quão alto seja o objetivo de crescimento da sua empresa. Com este livro, você o alcançará.

Economic turbulence has arrived with a vengeance, and only companies that face it head-on at the beginning of this world-wide crisis will be the ones left standing once the dust clears. Renowned consultant Ram Charan traces the causes of this crisis, identifies the essential priorities managers need to focus on now, and offers clear guidelines for top executives and managers.

Pemimpin berpotensi tinggi memiliki karier dengan jadwal yang berbeda dari orang-orang pada umumnya, yang mengharuskan mereka untuk dapat dengan cepat menguji diri sendiri dan membangun keterampilan agar siap menghadapi kerumitan pekerjaan di tingkatan yang lebih tinggi. The High-Potential Leader adalah rencana permainan bertahap yang dibutuhkan setiap orang dengan potensial besar untuk memaksimalkan bakatnya di perusahaan manapun. Pembina eksekutif terkenal dan seorang pemimpin dalam pemikiran Ram Charan menjelaskan semuanya secara terperinci mengenai segala sesuatu yang diperlukan untuk mengenali kemampuan kepemimpinan berpotensi tinggi dalam diri Anda dan orang lain, dan membuat jalan pintas bagi Anda menuju puncak: • Menguasai perilaku kepemimpinan dan keterampilan orang lain yang akan digunakan di sepanjang karier Anda. • Menempatkan diri Anda sebagai jembatan antara beberapa tempat tertutup dalam perusahaan untuk dapat meningkatkan kinerja dan mendorong inovasi. • Menguasai cara berpikir dan beberapa teknik untuk dapat mendelegasikan dengan baik dan berhasil, sehingga Anda dapat tetap fokus pada gambaran keseluruhan.