New Releases by Kenneth Blanchard

Führungskräfte auf allen Ebenen werden zentral gefordert, wenn sie den Kommunikations- und Leistungsstil ihrer Mitarbeiter auf eine neue Basis stellen wollen. Diese herausfordernde Management-Aufgabe mit den sich ergebenden Lösungsmodellen wird im vorliegenden Buch nicht langweilig-abstrakt behandelt, sondern in Form einer Geschichte mit handelnden Personen erzählt. Schritt für Schritt erlebt der Leser mit, wie unter der behutsamen, zielgerichteten Anleitung des Minuten Managers der Paradigmenwechsel vom "wilen (oder lahmen)Haufen" zum Spitzenteam umgesetzt wird.

UN MINUTO PUÒ CAMBIARE TUTTO. Un minuto per condividere gli obiettivi. Un minuto per festeggiare una vittoria. Un minuto per ritrovare la strada del successo.

BUSINESS BIBLIOTHEEKMaar al te vaak krijg je als manager het verzoek om iets op te lossen dat eigenlijk door een ander gedaan moet worden. De verleiding is dan groot om te zeggen: 'Geef maar, ik kijk er wel even naar.' Degene die met het verzoek kwam loopt verder en u zit met zijn of haar probleem opgescheept...Ken Blanchard en William Oncken gebruiken in dit boek een treffend beeld voor deze situatie: er is zojuist een aap van zijn schouders op de uwe gesprongen! En voor u he tweet, heeft u zo een bureau vol andermans apen, en komt u aan uw eigenlijke werk niet meer toe.Blanchard en Oncken nemen u stap voor stap door de procedures om alle apen weer terug te krijgen bij hun rechtmatige verzorgers.Ken Blanchard initieerde de bekende One Minute Manager-reeks, waarvan met name het eerste deel nog steeds een bestseller is. Samen met Spencer Johnson publiceerde hij Wie heeft mijn kaas gepikt? Hij staat al ruim 25 jaar aan het hoofd van de Ken Blanchard Companies, die ook een Nederlandse vestiging hebben. William Oncken is bekend van de aap-analogie en van zijn boek Managing Management Time.Hal Burrows heeft nah et overlijden van Oncken diens adviesbureau voortgezet.

Sie ersticken in Arbeit? Sie sind abends todmüde, ohne je Ihr Tagespensum geschafft zu haben? Sie tun, was Sie können, bis Sie nicht mehr können? Sie brauchen unbedingt mehr Freiraum? Wenn es so um Sie steht, gibt es für Sie nur eins: Verjagen Sie alle Klammer-Affen! Übernehmen Sie kein Problem, das nicht ganz klar IHR Problem ist. Denn wer die Probleme anderer übernimmt, der übernimmt sich. Dieses Buch aus der weltweit erfolgreichen «One Minute Manager Library» zeigt Führungskräften den direkten Weg zum persönlichen Zeit-Management.

Mit "Gung Ho!" bringen Sie Ihre Leute auf Trab und begeistern Ihr Team! In eine wahre Geschichte eingekleidet, entwickeln Blanchard und Bowles die ebenso einfachen wie wirksamen Prinzipien, mit denen man Mitarbeiter begeistert und zu Höchstleistungen motiviert. "Gung Ho!", der Ruf, mit dem sich eine Eliteeinheit der US-Marine anfeuerte, ist die Devise eines Managements, das beherzt und erfolgreich Probleme angeht.

Customer service is the single most pressing problem for business managers and people in any service or sales operation, especially at the retail level. In fact, many experts believe that you build a business from the customer up. In Customer Mania!, Ken Blanchard, one of America's biggest bestselling authors and inspiring business leaders, writes of the key to customer service -- creating a people-oriented, performance-driven, customer-first organization. Along with coauthors Jim Ballard and Fred Finch, Blanchard explains why the customer is the right starting place from which to build a successful business. By drawing on examples from the world's largest restaurant company, Yum! -- owner of KFC, Taco Bell, Pizza Hut, Long John Silver's, and A & W Restaurants -- the authors explain how any company, large or small, can develop a unified, people-first, customer-oriented culture.

Die Arbeit jedes Managers, also jedes Vorgesetzten oder Chefs, ist vor allem Arbeit mit anderen Menschen. Deshalb ist Menschenführung das Herzstück der Management-Praxis: das Potenzial und die Kompetenz der Mitarbeiter zu entwickeln und auszuschöpfen. Die Erfolgsformel lautet «Situatives Führen II». Damit ist gemeint, dass sehr verschiedene Führungsstile wie Delegieren, Sekundieren, Trainieren oder Dirigieren von ein und demselben Manager beherrscht werden sollen, um situations- oder projektbezogen angewandt zu werden, durchaus auf dieselben Mittelmanager und Mitarbeiter – entsprechend ihrer situativen Kompetenz. Seit Jahrzehnten arbeiten Manager erfolgreich mit diesem Konzept. In diese überarbeitete Neuausgabe des Bestsellers für die Führungskräfte von heute sind die Erfahrungen daraus eingeflossen.

Volledig herziene editie

Das Praxisbuch: ein Must-have für alle, die bessere Chefs werden wollen. Keine Zeit, sich ums Personal zu kümmern? Das war gestern. Das Symbol des Ein-Minuten-Managers ist die 01-Minuten-Anzeige auf der Digitaluhr, und die signalisiert Führungskräften, sich mehrmals täglich ihrer Mitarbeiter zu erinnern. So geht's: sich Ein-Minuten-Ziele setzen, Ein-Minuten-Lob spenden, Ein-Minuten-Ermahnungen erteilen

In zijn nieuwste boek duikt succesauteur Ken Blanchard in een onderwerp dat voor iedereen relevant is: vertrouwen. Vertrouwen is momenteel belangrijker dan ooit – en tegelijkertijd is het moeilijker dan ooit om het in je organisatie verankerd te krijgen. Blanchard laat zien hoeveel problemen je kunt oplossen, simpelweg door meer te investeren in vertrouwen. Je kunt direct aan de slag met het gepresenteerde model: naast de vertrouwde parabel bevat het boek een test en handige voorbeelden en opdrachten. In Het abc van vertrouwen weet Blanchard, zoals we van hem gewend zijn, op een vermakelijke manier een belangrijk concept voor iedereen begrijpelijk en toepasbaar te maken.

Little Wave and Old Swell recounts a journey across the sea made by impetuous Little Wave and his sage teacher, Old Swell. Their allegorical adventure points young and old readers toward the enduring questions: Where did I come from? What is the nature of life? What happens when I die? Old Swell's lessons remind us to stop amidst the rush and clamor of life, calm ourselves, and look within. Little Wave's misadventures show us how our noisy, competitive lives can distract us from life's important questions. The book's mantra Don't hurry; don't stop suggests the pace of a long ocean swell as an alternative to today's frenetic tempo. Written with uncomplicated charm by Jim Ballard -- including original oil paintings by Catherine M. Elliott and a foreword by bestselling author, Ken Blanchard -- this timeless tale is certain to take its place with other classic and engaging parables such as The Little Prince and Jonathan Livingston Seagull.

The classic book of tried-and-tested techniques for improving your golf with a positive mental attitude, now for the first time in paperback. in 27 languages and has become the world's most popular management method. Ten years ago, its co-author Ken Blanchard applied his winning approach to his other favourite subject, founding The Golf University in San Diego and penning this fool-proof bestselling book. contains a series of tried-and-tested techniques for improving your game. Ken Blanchard explains how you can take the same methods that are highly effective in business and adapt them with astonishing success to the golf course. Using training techniques that have been tested with players from beginners to low handicappers, The One Minute Golfer shows how simple exercises in clear thinking and a positive mental attitude will heighten your enjoyment of golf while also improving your game.

A compendium of straightforward techniques on how to accentuate the positive and redirect the negative, increasing productivity at work and at home. What do your people at work and your spouse and kids at home have in common with a five-ton killer whale? Probably a whole lot more than you think, according to top business consultant and mega-bestselling author Ken Blanchard and his coauthors from SeaWorld. In this moving and inspirational new book, Blanchard explains that both whales and people perform better when you accentuate the positive. He shows how using the techniques of animal trainers -- specifically those responsible for the killer whales of SeaWorld -- can supercharge your effectiveness at work and at home. When gruff business manager and family man Wes Kingsley visited SeaWorld, he marveled at the ability of the trainers to get these huge killer whales, among the most feared predators in the ocean, to perform amazing acrobatic leaps and dives. Later, talking to the chief trainer, he learned their techniques of building trust, accentuating the positive, and redirecting negative behavior -- all of which make these extraordinary performances possible. Kingsley took a hard look at his own often accusatory management style and recognized how some of his shortcomings as a manager, spouse, and father actually diminish trust and damage relationships. He began to see the difference between "GOTcha" (catching people doing things wrong) and "Whale Done!" (catching people doing things right). In Whale Done!, Ken Blanchard shows how to make accentuating the positive and redirecting the negative the best tools to increase productivity, instead of creating situations that demoralize people. These techniques are remarkably easy to master and can be applied equally well at home, allowing readers to become better parents and more committed spouses in their happier and more successful personal lives.

From one of the world's most recognized experts on management comes a simple parable filled with insights designed to help readers manage change quickly and prevail in changing times. Written for all ages, the story takes less than an hour to read, but its unique insights can last for a lifetime. Copyright © Libri GmbH. All rights reserved.